只有多劳多创才能多得多收
——访人力资源处副处长刘永青
史丽敏
     
    近日,在公司召开的“改进工作作风 践行群众路线”会议上,党委书记、董事长郭士强就践行群众路线,改进工作作风提出具体要求,为切实落实该项工作,结合近期职工群众反映的工资问题,笔者走访了人力资源处副处长刘永青,就相关问题进行了详细了解。

    问:请介绍一下2009年——2012年以来工资发放情况?

    刘永青:2009年,由于全球爆发金融危机及钢铁行业产能过剩的影响,长钢的经营生产处于停产、限产状态,职工工资受到较大的影响。加盟首钢总公司以后,公司领导非常重视职工工资的增长问题,与公司工会签订了《职工工资专项集体合同》,在完成经营生产目标的情况下,保持职工工资每年10%的增长水平。从2009年到2012年,工资总额由3.57亿元增长到5.04亿元,增长了1.47亿元,年均增长4900万元,如果考虑上四险一金,工资总额由4.98亿元增长到6.72亿元,增长1.74亿元,年均增长5800万元。同一时期,职工人数由17261人减少到16023人,减少1238人,年均减少413人。上述两方面,确保了职工人均工资稳步增长,2009—2012年年均增长14.92%。但是,与行业平均工资比还差距较大。

    问:近几年,工资每年都在不同程度地增长,为什么有些职工反映感觉不到工资增长,主要原因是什么?

    刘永青:一是工资增长存在结构性矛盾。由于公司工资总额有限,公司收入分配主要向钢铁主流程单位及主要职能处室倾斜,特别是这些单位的主产车间、主要科室的职工,工资基数较高,增长幅度也较大,辅助生产单位、一般职能处室及后勤单位的职工工资相对较低。

    二是社会保险最低缴费基数的增长幅度较大,但是,所有职工必须按照社会保险最低缴费基数增长缴“四险一金”,致使低收入职工没有明显感觉到工资增长。

    三是居民消费价格指数,也就是CPI增长对职工生活水平的影响。经统计,2009年至2012年居民消费价格指数CPI累计涨幅达11.85%,一定程度上抵消了职工工资的增长。

    四是单位二次分配秩序不够规范,分配问题比较突出。在对各二级单位的工资调研中,发现工资二次分配中均不同程度存在问题。具体有:一是普通职工工资与工科级干部相比差距较大;二是各单位自行任命的科长(主任)助理、作业长、班组长等干部人数多,挤占了职工工资;三是一些单位自行设立的单项奖和津贴项目繁多,分配对象主要为各级干部和骨干;四是个别单位存在挤占职工工资现象,主要用于职工工伤医疗费、备件费、文体活动开支、饭费、看病号及其它礼节性支出。

    问:今后职工工资涨幅有多大?

    刘永青:目前,公司已经注意到工资发放中存在的问题。大家知道,职工的工资增长是建立在企业经济效益增长和劳动生产率提高的基础之上的,我们一方面要想方设法做大蛋糕,另一方面还要把蛋糕分好,确保职工工资增长不低于10%。一个企业没有经济效益作基础,一味提高工资水平,那只能是空中楼阁,不会长久,周边的一些企业就是最好的例子。因此,我们要打破固有的思维模式,引导和鼓励职工通过努力工作勤劳致富,不能不劳而获,无效而获,坐享其成,必须树立“按劳分配、多劳多得”的思想,坚持工资收入与效益效率挂钩的原则,变“发工资”为“挣工资”。全体职工要把精力投入到公司“五对”降本增效工作中,与时间赛跑,为生存而战,坚决打胜后五个月降本增效攻坚仗。

    问:在工资发放及考核方面,如何确保严格执行公司的各项规定?

    刘永青:今后,公司要加大对二级单位工资分配的检查力度,督促各单位严格执行有关规章制度和考核办法。各单位要通过有效的正面引导措施,让职工知情参与工资分配,特别是要深刻分析本单位二次分配满意或不满意的原因,查找分配过程中的总额调控、岗位差异各个环节中的不足之处,以“兼顾效率和公平”为出发点和落脚点,不断改进考核和分配办法,通过严谨设计,探索“职工能满意”合理的差距区间,提高职工群众对分配结果的认同度。要发挥各二级单位党组织及党群干部的监管作用,严格执行公司《工资支付暂行管理办法》等规章制度,按公司要求进行工资公示,便于职工群众监督,确保工资发放做到公开、公平、公正。

2013-8-22