H型钢厂筑牢安全“防火墙”
陈红飞
     
    H型钢厂以“五为零”为工作重心,推行安全生产“零目标”管理,着力创建无违章班组活动,建立起安全检查、安全整治、职工培训三级“防火墙”。

    该厂针对安全工作的整体形势,对存在隐患的生产布局、组织方式、作业办法作了细致、深入的改进,并在全厂范围内开展以安全生产“零目标”为主要内容的安全专项整治活动,即违章指挥为“零”,违章操作为“零”,劳保穿戴不齐全为“零”,违反劳动纪律为“零”,事故隐患为“零”,对关键环节和重点区域进行集中整治。各车间在进行职责完善的同时,在工段与工段之间、班组与班组之间开展了安全互查互纠活动,形成立体化管理模式的安全管理网络体系;坚持全员参与的安全管理格局,做到谁主管谁负责,实行安全检查、隐患整改专人负责制,职工之间开展了安全互保结对子活动;根据岗位特性,有针对性地开展安全生产宣传教育。此外,该厂还坚持开展日、旬、月安全检查,发现问题及早处理。

2013-5-23