举全力尽心智 加快贵钢新区建设老区转型
——访首钢贵钢公司总经理侯羽卒
何志国
     

    “以开放的视野实现首钢伟大的转型,更需要创新创优创业。”首钢贵钢公司总经理侯羽卒接受记者专访时如是说。

    侯羽卒说:“我已经参加三次“三创”大会,每次参加会议都有新的感受,特别是这次会议,提出了以开放的视野实现首钢伟大的转型,我的感受更加深刻。”首钢“三创”十年,每年都有新的主题,“三创”的历程使每名职工都切身感受到了“三创”带来的巨大变化。首钢通过“三创”实现了创新驱动、转型发展,实现了优秀的企业文化和企业精神的凝聚。

    侯羽卒表示,当前,钢铁市场依旧“寒冬”,企业也需要过“苦日子”。在这样的形势下,“三创”更加重要,首钢面临一个伟大的转型,“创新创优创业”必然对实现首钢伟大转型起到巨大的推动作用。

    围绕“新区建设、老区开发、生产经营”三大任务,贵钢公司如何坚持创新创优创业,实现全面发展,侯羽卒表示,应主要做好以下几方面的工作:

    首先要进一步加快新区建设。我们成立了新区建设指挥部,在总公司和贵州省的领导下,进一步开拓思路,到明年6月底完成高线短流程的建设,明年底完成长流程的建设工作。其次,贵钢也面临转型,以开放的视野实现伟大的转型,对贵钢的发展也具有重要的指导意义。要做好老区“多功能的商业综合体”开发,主要是商务功能、高端居住区以及文化产业区。“多功能的商业综合体”规划已经得到了贵阳市批复,我们要努力实现一级、二级联动开发,为进一步壮大首钢资产做贡献。三是做好目前维持性的生产经营工作,为了确保转型发展,继续做好贵钢生产“战略性收缩”工作,同时加大战略性的技术创新投入,牢固抓住和占领现有市场,开发未来市场。随着新区的建设和投产,努力实现由“小学生”到“大学生”的过渡。四是要做好营销渠道的战略布局工作。新区投产后,规模成数倍增长,现在就要做好跟踪客户的需要、了解客户的研发,为新区投产后的市场扩大打下基础。五是要继续保持品牌产品的生产,继续坚持“质量、品种、效益性、差异化”发展之路,坚持为客户服务,做到“使你的加工更容易”。六是要继续抓好降低成本、节能降耗等工作。做到比价采购,采取精细化管理、加大设备的维护、集中生产、减少设备停工等具体措施。严格按照客户合同组织生产,根据市场波动情况当客户的“采购部长”,努力为客户服务。

2012-8-10