凝心聚力 全面实现既定目标
——访首钢水钢公司总经理张新建
王世坤
     

    “首钢‘三创’为远在西南山区的水钢干部职工增添了智慧、注入了动力、点燃了激情,我们有信心在“三创”会议精神的指导下,凝心聚力,全面实现既定目标。”首钢水钢公司总经理张新建一席话让人倍感振奋。

    张新建说,王书记的报告提出“以开放的视野首钢实现伟大的转型”,十分切合首钢实际,且非常及时、必要。面对当前钢铁行业的“严冬”,水钢公司在年初提出全年挖潜增效13.35亿元的目标,坚持内部靠“管理过冬”、外部靠“抱团取暖”和“三个潜力挖不尽”的管理理念,即内部坚持严格管理、科学管理、精细管理,外部加强与上下产业链沟通合作,深挖人的潜力、企业潜力和管理潜力。水钢公司上半年在产量、任务和指标方面都取得显著成效,挖潜增效实现8.2个亿,圆满完成了计划目标。

    虽然取得了一定成绩,但是与实现扭亏目标还有很大差距。张新建说,下半年,水钢公司结合实际,又提出再挖潜6.32亿元的目标。重任在肩,水钢全体干部职工要认真贯彻落实“三创”会议精神,以更快捷的速度、更强大的干劲、更务实的作风,背水一战,重点做好以下几方面工作:

    一是要积极转变观念,认清当前形势的复杂性和严峻性,树立攻坚克难的勇气和决心。二是要打破常规,严格按照市场规律,适应市场变化,满足市场需求,提高企业竞争力。三是要增强企业执行力,高效执行,提高工作效率,以变应变、以快应变、以严应变。四是要以开放的视野,向萍钢等先进钢厂学习,对比找差,深挖潜力。五是成立以公司领导牵头的攻关组,进一步强化生产组织、原燃料进场、技术指标和设备等方面管理。六是加强与地方、省、市相关部门沟通汇报,积极争取政策上的支持,及时解决存在的问题。七是加强与总公司相关部门的沟通协调,实现无缝对接,促进各项工作落实。

    张新建表示,面对生死存亡的严峻考验,水钢全体干部职工一定会在总公司的大力支持和正确领导下,通过不懈努力,深入推进创新创优创业,打好扭亏图存保卫战,为全面实现既定目标而努力奋斗。

2012-8-10