“首选之板”诠释“三创”之魂
——总公司领导和“三创”经验交流会代表参观首秦公司侧记
关呈军 李所牛 王军军
     

    7月18日上午,首秦公司办公大楼企业展厅,5916名职工照片组成的主题文化墙迎来了出席2012年首钢“三创”经验交流会的全体代表和嘉宾。一张张笑脸,充盈着信心与希望,也铭刻着首秦人共同的承诺:首秦钢板,首选之板。

    参观首秦公司,是今年“三创”经验交流会的重要内容之一。王青海等总公司领导和与会者兴致勃勃地观看了“我们的首秦”电视专题片,并在主题文化墙前驻足观看。展厅内一幅幅照片、一件件实物,记载着首秦公司自2003年开工建设以来,伴随首钢搬迁调整和“创新创优创业”走过的艰苦历程和取得的辉煌业绩。

    在生产能源管控中心,王青海等总公司领导详细了解了自动化管控程度和取得的实效,以及18000多个信息点随时转换成视频信号且全部实现直接远程管控等情况。来到首秦公司容积最大的2号高炉平台上。王青海等总公司领导在主控室电脑前俯身查看高炉利用系数、焦比等主要经济指标,当得知吨铁费用控制在较好水平时,王青海说,还要大胆探索,进一步调整高炉原燃料结构,降低吨铁成本。

    走进炼铁部二高炉作业区炉前班组职工休息室,室内干净、整齐,职工生活用品罗列有序,办公桌上整齐地摆放着职工安全台账、交接班记录和指导检查书等,向阳一面的窗台上,摆着绿叶浓密的植物花卉。王青海对当班职工说:“我抽考一下安全,看看今天的值班日志、交接班记录,还有安全生产台账。”翻开一本安全台账,王青海指着一名职工的安全抽考成绩记录说,安全生产重于一切,职工的安全理论测试必须达到满分,否则就是不及格,要时刻绷紧安全生产这根弦,丝毫不能放松,我们要对企业的效益负责,更要对职工的利益负责。王青海还仔细观看了休息室墙壁上的看板,上面展示着月度优秀班组和职工,以及职工的好点子、新发明。对于这种形式新颖、充分发挥企业班组文化建设的做法,王青海表示赞许。

    顺着4300毫米宽厚板生产车间参观通廊俯视整条生产线,只见一块块通红的钢坯散着灼人的热浪通过一架架轧机,车间的墙上挂着“精准轧钢打造客户首选之板”大幅标语格外引人注目。王青海说,一定要发挥好这套轧机的优势,提高首钢产品的竞争能力。

    参观后,王青海等总公司领导回到首秦公司办公大楼前,与新闻媒体领导、记者,与会代表等集体合影,并在近十米长的“创新创优创业十年长卷”上签名。

    参观了首秦公司整洁的厂房、现代化的工艺技术装备,参观者们纷纷表示,感受很深,很受鼓舞。

    首钢京唐公司党委副书记梁宗平说,这次参观感受到了首秦的变化,厂区不仅更加整洁、靓丽,企业生产管控水平、产品研发和销售能力都有了明显提升,产品的市场竞争力也大大增强。“三创”伴随着首钢走过了不平凡的十年,“三创”让我们始终保持清醒,看到自身的差距,“三创”带来了企业的进步。这种进步不仅体现在技术、管理上,在开放、合作等方面都有很大进步。首钢京唐公司更要加快步伐,加快企业发展,为首钢以开放的视野实现伟大转型更添一份力量。

    “算上这次,我来过首秦四次,每次都有新的变化,给我最突出的印象是这里环境非常整洁、干净、漂亮,职工的精神面貌也非常好,呈现一种朝气蓬勃的景象。”在首秦二高炉炉台上,迁钢公司技术质量部管理科科长崔爱民面对记者侃侃而谈。崔爱民说,现在钢铁市场形势严峻,包括迁钢公司在内的广大职工的危机意识和忧患意识大大增强,大家都在卯足一股劲,为提高竞争力辛勤付出着,都在降本增效殚精竭虑,“三创”经验交流会为我们在危急中寻找办法搭建了一个非常好的平台,大家坐在一起,交流心得,畅谈感受,把自己的一些好事儿拿出来一起分享,互通有无、互相学习、互相借鉴,互相促进,共同提高。

    首钢水钢公司党委宣传部部长袁国雄告诉记者,每年参加“三创”经验交流会都能学到很多东西,我们把这些经验带回水钢组织学习、借鉴,经营生产水平等方方面面的工作都得到很大提升。

    首钢总公司机关党委书记董萍感慨地说,首秦变化大、变化快、变得美。其实我们每一个钢铁基地何尝不是如此,大家你追我赶,齐头并进,各具特色,也充分展现了首钢十年“三创”的成果。每次参加“三创”经验交流会,感受最深的是大家思想观念的变化,视野越来越开阔,思想也越来越与时俱进。而且每年的“三创”会都亮点频现,特别是来自基层同志,比如刘宏、钱继刚、秦涛、魏建平等人的故事,到现在还让人记忆犹新,耳熟能详,这充分说明越是来自基层,越鲜活越精彩。

    在2010年首钢“三创”交流会上,卫建平的事迹在首钢家喻户晓,这次他又作为代表参加今年“三创”会。他说,参观首秦公司,很受启发,也很受鼓舞,他们在实际操作中,通过创新方法,总结很多操作法和窍门,非常值得我和我的团队学习借鉴。他告诉记者,卫建平创新工作室这几年来,团队成员认真践行“三创”精神,致力于将工作向信息化和高效化转变,取得良好的效果。我们要把自己的优势做强做细,更多地开发一些以自身为主导的产品,充分发挥创新工作室的的覆盖作用,继续推行高效的切削技术,数字仿真技术,最终实现无图智能化操作,为首钢大发展做出更大的贡献。

2012-8-10