30天的奇迹
翟慧芳
     

    4月2日9时,带着人们笑声的鞭炮冲上云霄,烧结厂4号烧结机机头电除尘器大修及配套系列检修现场鞭炮齐鸣,将成功的喜悦传递开来。35天的工期,只用了30天, 4号烧结机机头电除尘器大修及配套系列检修提前5天圆满结束。参战人员用行动践诺,实现了“保安全、保工期、保质量,争创检修效率最大化”的目标。

    5天,在历史的长河里只是沧海一粟,但对于4号烧结机机头电除尘器大修及配套系列检修来说,对于每一个参加大修的人来说,意味着多少身影的叠加、多少汗水的结晶、多少智慧的累积。

    施工单位的人说,在同等条件的大修中,这是工期最短的,是个奇迹。烧结人说,保安全保质量完成大修任务,让公司生产序列稳步运行,这是个奇迹。

    涅克拉索夫说过,“人生的意志和劳动将创造奇迹般的奇迹。”纵观大修现场,奇迹是由什么造就的?与参战人员一起回顾大修历程,我们开始寻找答案。


                                              安全是前奏

    4号烧结机机头电除尘器大修及配套系列检修临近开工的前几日,办公室的复印机加大马力工作着。

    《烧结厂4号烧结机机头电除尘器大修配套系列检修安全技术方案》几易其稿。技术人员与安全员一起就作业安全技术措施讨论着、商讨着,如何让技术措施服务于每一个作业行为、细化到每个作业举动,让所有的操作都有“法”可依,让所有的违章行为都有“法”可循。

    “安全是大修的重中之重,要树立所有工作为安全让道的思想,保安全是大修一切工作的先决条件。”4号烧结机机头电除尘器大修及配套系列检修动员会上,烧结厂厂长王宏兵把大修的安全工作提到最高级别。

    打开《烧结厂4号烧结机机头电除尘器大修配套系列检修安全技术方案》,所有的作业项目历历在目、层层分解。明确项目责任人,事事落实,明确安全措施,隐患预知,明确作业条件和环境,执行安全确认制度、互保制度。《烧结厂4号烧结机机头电除尘器大修配套系列检修安全技术方案》被职工们戏称为“大修唯一的安全‘法律’文本”。

    安全员的职责就是规范现场操作人员的操作,起到监督警醒作用。在大修安全例会上,安全科再一次重申安全人员的重要性。安全人员不够,就充分发挥基层的作用,在四、五车间抽调本岗位上的人员,进行急训,在大修期间上岗监督不安全行为。

    从检修开始,大修现场就有一道美丽的风景线,那就是带着黄袖标的安全监督人员。只要有作业项目,就有他们的身影,只要有“三违”现象,就有他们的警示。

    付燕峰,在安全工作中是一个新手,负责成品除尘的安全。有一次,他发现施工单位在焊接管道时,保险吊钩只挂在了人所在的篓子上,没有起到双保险的作用。他立即上去制止这起违章行为,要求操作人员也带上保险,方才允许作业。“在每天的安全例会上,汇报最多的就是‘三违’行为。习惯性违章操作的隐患一直存在,让我们感觉到自己工作的重要性,我们有责任、有义务把安全监督工作持之以恒地做下去!”

    安全是用心来做的,安全的堡垒是用心来打造的。检修30天,安全无事故!一支安全曲的“前奏”刚劲、饱满。

 
                                              工期是主旋律

    从4号烧结机机头电除尘器大修配套系列检修开始,烧结厂设备厂长曹钦就被工期这座“大山”重重地压着。烧结矿存储有限,公司生产序列的调整,让35天的工期看起来不容乐观。能否在保安全保质量推进工期,就看他的指挥棒的协调能力。

    在大修指挥部的例会上,曹钦要求,在进度上,要坚决“日事日毕”的理念,以日进度保证周进度,保证项目进度,确保生产检修两不误。

    在指挥部的墙上,所有的检修项目施工进度表一目了然。每一天进行工作汇报时,就是面对墙上的进度表,直接说明自己做完的有哪些,没做完的原因是什么,有什么补救措施?

    三月,春寒料峭。天气也如孩子般捉摸不定。3月19日至22日,连着四天雨、雪、风轮翻上阵,在考验所有参战人员的毅力和耐力的同时,也考验着工程进度。

    机头电除尘的阳极板和阴极板,不能在雨雪和大风天气下进行吊装作业。怎么办?在检修例会上,曹钦开始按照天气预报布置次日的工作。

    晚上没风,晚上干。停雪的时候,见缝插针地干。抓紧利用天气好的时候做,抽调人员集中干室外的活,天气不好,就集中处理室内的活。

    在制作电除尘喇叭口时,眼看着淅淅沥沥的雨下个不停。曹钦立马叫人去库房领回来彩条布,搭起临时帐篷,让施工人员在里面继续制作。雨依旧下着,工期依旧按计划向前推进。

    “机尾要焊接管道膨胀节,要求五车间必须在次日凌晨4时前清理完烟道积灰,不能影响施工人员搭架子。”接到任务的五车间立即着手从下午2时开始清理。

    32个人的突击队成立了。人、工具、小车被吊进了2.6米宽的烟道里,开始人与灰的大战。

    电除尘灰很细,人踩在上面,稍不小心就有滑倒的可能。而且积灰很坚硬,需要用洋镐等工具清理。每清理一个区域,荡起的尘埃分不清人在哪里,灰尘钻进鼻子里、嘴里、领子里,碜的人不舒服。但是,没有一个人停下来,节点就是军令,一定要在节点前清理完工!32个人,在管道里吃了晚饭,夹肉馍里夹的不只是肉,还有除尘灰。大家开玩笑说,“灰里有铁,不会贫血”。子夜时分,繁星闪闪,他们的身影也如闪闪的繁星般在烟道里发着光,发着亮。凌晨4点,200多吨料被清理干净,他们按时完成突击任务。

    烧结机点火炉提前1天开始烘炉,混合滚筒提前3天开始筒体安装,电除尘阴阳极板线提前7天开始安装。节点提前的捷报频传,让工期这个主旋律充满着期待胜利的欢欣。


                                              质量是音准

    音准是乐器的“灵魂”和“生命”。同理,在大修现场,质量就是大修的“灵魂”和“生命”。

    在质量上,本着“精益求精”的思想,加强过程控制,对照安装标准,追根溯源,保证一次性试车成功。

    “四车间,大烟道漏风处理验收了没有?”“明天开始制作喇叭口,吕吉峰作为技术负责人,要把关质量。”“电除尘升压实验,技术员要和车间区域负责人做好质量监督工作。”每一天的大修例会上,曹钦总是一遍遍叮嘱质量工作。

    车浩彦已是电除尘大修的老将了。4号、5号机头电除尘安装他都参加了。此次大修,他配合宣化公司,再一次担当质量监督。安装阳极板限位板时,他认真细致地检查所有限位板的安装位置。限位板位于阳极板下部,属于隐蔽部位。必须一丝不苟地检查一遍。在2号电场,他发现有的限位板处理不当,这会造成开产后电除尘质量隐患,于是立即与宣化方技术部长李立飞一起商量解决办法。

    气密性实验是灰斗和喇叭口质量的关键实验。车浩彦和马文涛把灰斗里面抹上炼油,外面涂上石灰,仔细观察是否有渗油,一个个细节都不放过。因为这关系到漏风问题,关系到烧结矿烧成问题,绝对不能马虎。

    4号混料机地基处理,是长钢第一次在旧的基础上所做的地基处理工作。挖地基,最担心的就是沉降。土建技术员黄晨云和施工单位人员在配料厂房、钢支架和混料厂房选取6个观测点,每天监测数据,保证沉降范围在10mm以内。在地基处理过程中,黄晨云发现,因为设备基础和厂房基础位置有限,管桩的分布没有按照施工图纸进行。为了保证施工质量,烧结厂专门召开管桩分布专题会,在不影响工期、保证地基质量的基础上集思广益,根据现场设备受力点,采取了东西两侧加密的方法。同时,四车间派专人分两班现场跟踪管桩布置和压力注浆工作,做好原始记录,做好加固处理的监督工作。

    4月1日,是机头电除尘升压实验的日子。能否冷负荷试车一次成功,关键是看升压实验结果。电气技术员祝海军随技术单位人员一起,手动调整二次电压、二次电流,找到闪铬点。8个电场,一个个调试。找不到闪铬点,就继续调试继续找,直至接近额定值。

    “电压65KV,升压成功!”一瞬间,所有人的脸上露出开心的笑容。

    当熊熊的炉火点燃后,当烧结矿源源不断开始输送,我们知道了奇迹靠什么创造的答案,那就是勤奋和努力,责任和担当!

2012-4-9