烧结厂四车间“四个到位”组织4号烧结机大修
丁晓梅
     
    烧结厂4号烧结机于3月3日凌晨2点30分全线停机,由该厂四车间生产骨干、党员、团员组成的检修突击队拉开了为期35天的4号烧结机大修帷幕。

    为保证4号烧结机大修与5号烧结机生产按节点有序进行,四车间本着“保安全、保质量、保工期”的大修目标精心部署、提前计划,合理安排各项大修任务,从安全、质量、进度等方面层层把关、层层落实。成立了大修安全监督组、生产组织组、设备技术组、工艺技术组、宣传组5个大修专职组,大修组成员各司其职,全面负责4#烧结机大修任务保质、保量按工期进行。

    一是安全到位。针对4号烧结机大修作业的特殊性,四车间将各大修组职责进行了明确分工。要求安全监督组负责4号烧结机所有项目的安全监督工作,确保各检修安全技术措施落实到位,真正杜绝大修期间“三违”现象的发生。规定该小组成员有权制止大修期间的一切违章作业行为,有权记录“三违”并提出相关的考核意见,有权检查所有检修项目的安全技术措施,有权提出整改意见。

    二是生产组织到位。生产组织组全面负责5号烧结机生产组织工作,并合理调配生产资源,真正做到大修、生产两不误。在大修期间根据生产情况提出符合现有资源的生产改进意见,制止各种违规生产行为,同时提出相关的考核意见。

    三是检修项目执行到位。在确保检修、生产两不误的前提下,要求设备技术组监督车间所有检修项目的执行情况,按验收标准进行检修项目验收,组织协调检修工作,并按节点和进度落实备品、备件及组织检修后的调试工作。在此基础上成立了配料组、混料组、主机组、皮带组、电气组,主要由车间主点检员负责本次检修项目各节点的控制,每日检修计划的制定与落实,检修后相关维护制度的修订与完善。

    四是工艺监督到位。车间主任、副主任对关键工艺设备的检修进行全过程监督和督导,并对检修后不能满足工艺要求的项目提出改进意见。

2012-3-5