炼铁厂筑起大修安全“铜墙铁壁”
张艳青
     
    炼铁厂在八号高炉大修中,始终坚持全过程安全规范化管理,严格培训、措施到位、闭环控制,构筑起大修安全“铜墙铁壁”。

    严格培训。由安全科专人组织,对所有外包人员进行针对性的安全培训,重点讲解现场安全管理标准、作业环境的危险点分析、高处作业、动火作业、受限空间等重点部位防人身伤害措施。并对安全用电、工器具检查、脚手架验收等薄弱环节开展安全教育。在严格审查安全资质的同时,根据外包人员所从事的工作,有针对性地进行安全考试审查。

    措施到位。在每个项目开始实施前,项目的所有负责人对安全方案进行再次学习,深入现场结合实际对安全防范措施再修订、再核实,做到分工明确,责任到位,措施到位,牢牢把握安全检修的主动权。把安全风险相对较大的项目确定为重要安全控制点,制定行之有效的安全控制措施,并以控制点为依托,全面辐射各个作业面,以查脚手架搭设、安全带使用、防火、防高空落物、防机械伤害、用电管理等作业性、装置性违章为抓手,明确承包单位和项目所在部门的监督人,认真执行重点区域的风险分析,有效落实应采取的防护措施。

    闭环控制。针对同一检修区域的交叉作业,把工作中的危险点分析、安全交底等提前做足,保证检修人员对现场作业环境清楚、安全技术交底清楚、安全隔离措施清楚、危险点分析控制措施清楚。专、兼职安监人员实行流动检查,实行全方位、全过程、全员监督,发现安全隐患及时提出,及时纠正、整改,对违章行为及时给予安全教育,并提出考核意见。在大修协调会上对大修安全检查情况进行通报,涉及的问题由项目所在部门负责整改反馈,达到闭环控制,保证大修工作得以安全稳步推进。

2012-3-1