烧结厂四车间深入贯彻“两会”精神
丁晓梅
     
    总公司“两会”召开后,烧结四车间结合自身实际,采取集中学习、自学相结合的方式,利用例会、班前班后会学习讨论,使“两会”精神深入到班组的每一名职工中。

    为把“两会”精神落到实处,各工段利用例会、班前班后会等形式迅速将首钢“两会”精神传达到全车间党员及职工,围绕烧结厂下达的目标任务统一思想,提高认识,使全车间职工充分认识到公司目前面临的形势任务,增强危机意识、增强责任意识,变压力为动力。

    把学习“两会”精神与“三创”、“五对”活动结合起来,围绕工作实际,从降低车间办公费用、降低水、电能源消耗及备件、材料费用入手,有效落实“五对”指标,打好降本增效攻坚战。

    同时,以“两会”精神为动力,调动全车间职工的工作积极性,全面推进烧结生产。查找思想认识根源和内部管理上的问题,有针对性采取新措施,深挖源头,严控过程管理,实现工序间的有序管理,促进烧结厂2012年各项经营生产上新台阶。全力做好过程产品的平衡衔接,配料、混料、主机各工序服务好下道工序,深入挖掘各岗位职工和设备潜力,深入开展好“五对”工作。在保证各项工作正常开展的同时,有效降低烧结矿返矿率和各项能源介质的消耗,做好节能降耗的各项工作,全力推进烧结生产。以精、细、准、实为标准,把“设备零缺陷、物质零浪费、生产组织零间隙”管理渗透至每个环节,实现效益最大化着力强化点检、周检质量,优质高效完成检修计划,做细做实设备润滑工作,把“减少停机时间就是挖掘最大潜力,减少设备故障就是生产成本”的宗旨转变为保证生产设备安全平稳运行的实际行动,为生产顺行提供优质设备保障和良好的服务。

    通过学习,为四车间今后的工作指明了方向,真正达到促进本车间生产管理、降本增效等各项工作的目的。面对2012年的严峻形势,四车间全体职工以总公司“两会”精神为契机,立足本职岗位,围绕“一个中心两个重点”开展全年工作,即:以服务高炉生产为中心,以节能降耗降本增效为重点,以职工队伍稳定为重点。车间党员和团员要积极带头,辛勤工作,充分发挥党组织的政治引领作用和战斗堡垒作用,充分发挥全车间党员的先锋模范作用,引导全车间职工结合工作实际,继续发扬持之以恒和艰苦奋斗的精神,大力开展形式多样的“创先争优”活动,自我加压,全力以赴,在各自的岗位上为顺利完成厂2012年各项经营生产目标任务做出自己应有的贡献。

2012-2-13