轧钢厂:深化精细管理 提质降耗增效
宋雄伟
     
   
    1月14日下午,轧钢厂职工代表就公司一届三次职工代表大会总经理报告等职代会文件进行了热烈讨论。

    代表们一致认为,熊万平总经理做的《强化管理发挥优势 拼搏进取 攻坚克难 抓住机遇,努力提升经济运行质量和转型发展水平》工作报告实事求是、客观地总结了2011年的工作,认真科学地分析了当前钢铁市场面临的形势,明确了2012年公司各项经营生产工作思路和目标以及重点工作进行了安排部署,报告高瞻远瞩,实事求是,措施得力,鼓舞人心。

    就《首钢长钢公司2012年预算说明及经营生产计划》代表们认为,《2012年预算说明及经营生产计划》起点高、标准严、任务艰巨、压力较大。2012年轧钢厂面临着经营生产和技改建设并行的严峻挑战,要全面落实精细化管理,深化全面预算管理和二维管理,扎实开展对标挖潜、降本增效工作,降低工序消耗,提高成材率指标。同时做好110万吨高速线材竣工投产的前期准备工作,力争使110万吨高速线材早日达产,达效,努力完成公司下达的2012年经营生产和技改建设任务。

2012-1-20