狠下决心 动真碰硬
──四论贯彻落实公司“三创”动员大会精神
     
    在公司贯彻总公司“三创”会议精神动员大会上,党委书记、董事长郭士强在讲话中语重心长地说,全体干部职工要共同努力,真抓实干,狠下决心,动真碰硬,将“三创”活动深入开展下去,早日实现长钢的转型跨越发展。

  狠下决心,动真碰硬是公司领导从公司长远发展的角度出发提出来的工作方法;是从取得创业成功的企业典范中总结出来的核心管理理念。广大干部要深刻理解这一层意思,要用正确的态度对待自己的工作,要用正确的方法与聪慧的思想引导自己的工作,将全体职工的思想全面统一到推进“三创”工作中来。

  狠下决心,动真碰硬就是要坚定不移地去改变不良思想、坚定不移地服从公司大局。长钢发展了60多年,有扎实的红色根基和良好的政治环境,有朴素勤劳的职工。但是也有很多老国有企业的弊端:习惯了安于现状,习惯了安逸的环境,害怕改革,懒于创新,永远只看见别人的收益,看不见别人的付出,更多地强调客观,不愿意动真碰硬,真抓实干。所有这些坏习惯和消极思维直接影响了工作的主动性,更谈不上创新与改革。甚至一些干部自身综合素质欠缺,也直接或间接地影响了工作,带来了更加不良的环境,使得工作一度处于死气沉沉当中。如此这般,何谈创新?何谈创优?何谈创业?因此,狠下决心,动真碰硬首先就要坚定不移地去改变这些不良思想。更深一步讲,如果广大职工一味地认为“三创”就是领导干部的任务,与自己无关;如果广大领导干部想得过且过,想糊弄帽子挣工资等等,这些都是非常错误的思想认识。既不是一名合格的职工,也不是一名合格的领导。这种思想倾向,于已也好,于职工也罢,于历史也好,于后代也罢,都将受人责难。因此,在目前公司发展的关键时刻,一定要走出这些思维怪圈子,跳出这些惯用的行为与处事方法,不要等等靠靠,观观望望,商商量量,迟迟疑疑。每一名职工都要站在公司发展的高度,从大局出发,从公司发展的紧迫性与重要性出发,紧张起来,狠下决心,动真碰硬,以求取得实实在在的成效,惠及千家万户与子孙后代。

  狠下决心,动真碰硬就是要加快公司改革与发展的步伐。60多年的发展,却在金融风暴中濒临倒闭;60多年的根基,却在市场快速发展的脚步中风雨飘摇。如今,一方面,各级政府大力支持,发展融资的环境大大改善,企业资源正在逐步变得丰厚,“三步走”发展战略已经清晰明朗,世界一流长材生产研发基地的宏图已经描绘。另一方面,世界钢铁格局逐步形成,市场竞争日趋激烈、残酷,9万职工家属翘首企盼能过上更加幸福的生活。在这样的历史背景与关口面前,我们不能举棋不定,步履蹒跚。我们要明白,总公司连续9年的“三创”经验交流会,不是形式。总公司各兄弟企业的瞩目成就不是天方夜谭。唐钢工人能克服万难迎来一片艳阳天,作为红色革命的传人,我们没有理由不能。我们不能在徘徊与优柔寡断中砸掉自己的饭碗,然后再继续怨天尤人。我们相信,谁也不希望这样。既然如此,我们就要自强自立,就要提高自身素质,设身处地为企业着想。要利用我们现有的优势条件,发扬老一辈兵工人的勤劳与奉献精神,奋起直追,做自己应该做的事情,承担自己应该承担的责任,加快改革与发展的步伐,大刀阔斧干工作。要以时不我待的紧迫感,以敢于天下先的时代感,全力以赴开创长钢的新天地。

  狠下决心,动真碰硬就是要严格考核、严格问责。动员大会上,3.5亿元的挖潜任务已经全面下达,这是不折不扣的硬任务、硬指标。任何单位、任何领导干部绝不能掉以轻心,认为这是雷声大、雨点小。公司领导也在班子会议上多次明确表态,这一次要严格考核、严格问责。凡是影响到“三创”实效的,不管级别有多高、资格有多老,都要将问责落到实处,绝不会因为个别人、少数人的失职、失误、怠慢,影响到企业的良好发展态势,影响到职工收入的稳步提高。相关职能部门尤其是承担监督考核的部门,要在积极服务好经营生产、基层一线的前提下,加强监督考察,强化责任考核,要坚决把业绩不突出、能力有欠缺、完不成任务指标、投机钻空、甚至玩数字游戏的人一律请出干部队伍的行列。因此,广大干部一定要认清这次任务的重要性,严肃认真对待,彻底消除侥幸心理,坚决认真地带领自己的职工打一场漂亮的翻身仗。

  事实上,“三创”动员大会的召开,其政治内涵是深刻的,其历史意义是空前的。狠下决心,动真碰硬不是一句空话,而是一种实实在在的行为,是公司领导掷地有声的决定。因此,各单位领导以及广大的职工群众,都要深刻反思自己的问题,大胆调整工作思路,走出惯于陋习的怪圈子。大家都要集中思想,认真面对,把工作尽快统一到当前公司发展的重点上来,全心全意,把这项工作策划好、落实好、经营好。 

2011-8-23