置身全局服务全局 促进“三创”具体化
党委/公司办公室主任 许新智
     
   总公司“三创”经验交流会上,总公司党委书记、董事长朱继民董事长在讲话中系统分析了形势的严竣性和任务的艰巨性,指出了首钢当前面临的六大考验,全面总结了开展“三创”活动以来六个方面的宝贵经验,明确提出需要着重做好的六方面工作。学习会议精神耳目一新,深感震撼。

    办公室作为企业的中枢机构,必须时刻保持认真过细的态度,抓具体、重落实,在学习领会“三创”精神的同时,要将其具体化,增强操作性,切实将“三创”精神转化为推动各项工作顺利开展的强劲动力。一是要深入学习首钢在持续推进“三创”过程中的一些好的做法,强化职能作用的发挥,加强调查研究、沟通协调和督促检查,去伪存真,不断改进,当好公司领导的参谋助手。二是把“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”与公司的实际紧密结合起来,重点围绕服务旧区升级改造、承接总公司精品长材生产研发技术工作,推进“三创”,努力提升办公室工作能力和服务水平。三是在系统推进的基础上,分层次深化“创新、创优、创业”,创新管理理念和工作机制,创优工作方式和工作业绩,提升工作质量和工作效率,把办公室建设成为敢于担当、善于担当的优秀团队,在公司转型跨越发展进程中做出应有的贡献。

2011-7-26