聚精会神抓三创 一心一意谋发展
人力资源处处长 段钟贤
     
    首钢总公司“三创”经验交流会上传达的重要精神,使人欣喜,催人奋进,是推动我们今后工作的强大思想动力和丰富精神源泉。我们要认真学习,切实采取措施把会议精神贯彻到实际工作中。

    一是转变观念强作风。面对新形势,新挑战,我们要与时俱进、因势而变,坚决摒弃懒散、粗糙的工作习惯,加大时间和精力的投入,发扬吃苦耐劳、艰苦创业的精神,树立敢于担当、主动担当的工作作风,以实际行动支撑公司经营生产和发展需求。二是精细管理不反弹。面对当前钢铁企业微利经营逐渐常态化的严峻形势,钢铁企业要想生存发展好,就必须在精细管理上下功夫。要以精细化管理为抓手,抓细节,抓深度,抓落实,抓到位,一抓到底,绝不反弹。要加大考核力度,强化激励作用,只有把精细化管理理念植根到每一个职工心中,把绩效指标分解到每一个职工头上,发挥其强大的合力作用和驱动作用,才能真正提高企业综合竞争力。三是以用为本蓄人才。人才是企业发展的第一资源,企业竞争力终究是人才的竞争。要坚定“以用为本,人才优先”发展战略,以业聚才,深化改革。以求贤若渴的爱才之心,伯乐相马的识才之智,海纳百川的容才之量,知人善任的用才之艺千方百计做好育才聚才用才工作。真正打造一支高层次创新创优创业人才队伍,为建设世界一流精品长材生产研发基地的伟大事业提供人才支撑和智力保障。

2011-7-26