抓好仓储管理 全面推进“三创”
仓储公司党总支书记 经理 吉永胜
     
    “三创”经验交流会是首钢上下高度关注的一件大事,在收看了本次“创新创优创业”经验交流会后,我心潮澎湃,感慨万千。如何将“创新创优创业”与仓储公司的实际工作紧密结合起来,更好地全面推进各项工作,成了我竭力思考的问题。我决心认真抓好以下几方面工作,全面推进“三创”工作在我公司的深入开展。

  一、抓管理,强化执行力。进一步强化公司基础管理,强化执行力,认真抓好各项管理工作,坚决杜绝各种管理漏洞。

    二、抓产品,不断提升服务质量。在满足各道生产工序正常用料上下硬功夫,在平衡衔接各道生产工序用料上下硬功夫,在努力减少出库含铁物料成份波动上下硬功夫,将“仓储意味着服务”的工作理念落实到每一项具体工作中。

    三、抓创收,实现效益最大化。积极组织开展小改小革,深入挖掘人力和设备潜力,不断提高钢渣加工回收率。

    四、抓作风,带好职工队伍。带头转变作风,经常深入生产一线,深入职工,以实际行动影响引导广大职工,带好职工队伍。

    五、抓现场,努力改善生产环境。紧紧扭住粉尘扬尘这一“牛鼻子”,有效治理和改善工作环境。

    六、抓党建,为生产提供组织保障。进一步引深“四强四优”,创先争优活动,为公司经营生产等各项工作的开展提供强有力的组织保证。

2011-7-22