严抓精细管理 加快融合步伐
总经理助理、计财处处长 陈建利
     
                             
    7月19日,有幸参加总公司的“三创”经验交流会。

    会上,亲耳聆听了总公司党委书记董事长朱继民作的重要报告,听了李世俊、王新华两位专家的专题讲座。

    这次参会体会与感悟颇多比如首迁精细化管理探索、首秦创新机制快速提升、首钢水钢巩固首钢名牌打造西部长材精品基地、首钢通钢扭亏为盈重大举措、首矿持续创新等数十家单位先进“三创”经验,对我的冲击和震动是很大的。

    这次参加会议,充分感受到首钢严谨、规范、精细的管理无处不在,从会议交流的经验和会议的安排组织、会场的布置,细微之处体现了首钢的处处创新、事事创新、人人创新和“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”的管理魄力,也感受到长钢与总公司的差距,我们必须奋起直追,从精细管理抓起、从细节抓起、从小事抓起,通过每一个细节的改进,每一个环节的完善,每一项工作的落实,把“严细实”落到实处,扎实推进,从管理上、文化上、人的意识上与总公司拉近距离,加快融合。

    计财处决心借总公司“三创”经验交流会东风,扎扎实实抓好精细管理,练好精细之功,持之以恒推进“创新、创优、创业”,一年一个创新点,为全面实现长钢“三步走”跨越转型发展而努力工作!

2011-7-22