首钢“创新创优创业”经验交流会闭幕
谢跃 赵石岩
     
    7月20日,首钢“创新创优创业”经验交流会在完成了三天的所有议程后,在首钢文馆圆满闭幕。朱继民主持会议并作重要讲话,王青海作总结讲话。特邀嘉宾北京市国资委派驻首钢监事会主席刘义到会并讲话。北京市国资委局级巡视员周荫良,原冶金部政策法规司司长董贻正代表专家组对“创新之路”“精细之功”“转型之舞”三部分的典型交流进行了集中点评。

    总公司领导姜兴宏、许建国、徐凝、王毅、郑章石、刘水洋、毛武、张功焰、孙伟伟、孙永刚、强伟、刘全寿、陈世杰以及各子公司、直属单位、改制企业、联合重组企业和北京地区各单位主要领导及部分中层干部,首钢京唐公司总经理王天义及该公司部分处级以上领导干部,总公司机关各部厅主要领导等200余人参加大会。市国资委派驻首钢监事会办公室主任苏文静,中国作家协会会员、首钢荣誉职工王立新特邀出席。

    三天的会议,朱继民作主题报告,播放了《曹妃甸——蓝色之翼》纪录片,李世俊和王新华两位专家作专题讲座,12个单位进行“创新之路”“精细之功”“转型之舞”三部分的典型交流,8个小组围绕大会报告和交流经验进行了专题讨论,专家进行了集中点评。会议形式新颖,内容丰富,交流深入,经验深刻,启示深远。主题报告观点明确,形势报告虚实结合,专题片生动深刻,典型交流重点突出,小组讨论拓展思路,专家点评指导性强。会议是在新形势下虚心学习、潜心研究的大会,是一次变革思维、启迪思想的大会,是一次激发干劲、转型发展的大会。大会极大地激发了首钢人持续深入推进“三创”,用创新驱动,转型发展的热情,坚定了全力打造“三个首钢”综合竞争力的信心。 

    会议期间,各小组围绕朱继民的报告和各单位的发言以及两位专家的形势报告等进行了深入讨论。大家认为,首钢“三创”经验交流会每次都有新意,都将“三创”实践提升到新的高度。这次会议提出的主题赋予了“三创”新的内涵,有很强的针对性和指导性,对于在新形势下把握大势、抓住工作重点,促进首钢转型发展具有十分重要的意义。朱继民的报告深入分析了首钢面临的形势、分析提炼的“六个考验”和首钢的优势及有利条件,使大家对当前的宏观形势、钢铁业形势和首钢面临的机遇与挑战有了深入全面的理解,既树立强烈的危机感、责任感,又坚定信心,增强了战胜困难的勇气和力量,促进了思想的进一步解放。下一步深入持续深入推进“三创”就是要以创新机制体制为动力,以加快科技进步为支撑,以科学方法和工具为手段,以加强精细化管理为基础,抓住机遇,利用优势,为打造“三个首钢”的综合竞争力而努力奋斗。

    刘义在讲话中说,首钢90年的发展史始终是为国家发展建设的贡献史。现在,新钢厂陆续投产、联合重组企业蓄势待发,钢铁产业布局和产权结构发生了较大变化,原有的模式不再适应首钢快速度的发展要求,改革现行管理制度已经迫在眉睫,愿首钢在实践中锐意创新,把握好提高政治理论素养和加强综合知识能力,增强不断前进的动力和能力,使首钢永远充满蓬勃生机与旺盛的活力。

    王青海就贯彻落实会议精神提出了明确要求。一要把学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话与贯彻“三创”会议精神结合起来。要全面深刻理解讲话的内涵,在此基础上结合本次“三创”交流会的要求,研究本单位的思路和工作措施。关键要在结合上下功夫,既不能脱离实际,也不能就事论事。要以讲话精神为指导切实提高思想认识,创新工作思路、提高工作水平,不断赋予“三创”新的内涵,推进各项工作迈上新台阶。

    二要把认清形势与解决思想认识问题结合起来。要认真学习领会朱继民的报告中关于当前形势的分析判断,既要认清我们面临的各种挑战和考验,又要看到首钢的优势和有利条件;既要破除满足已有成绩、小富即安、盲目乐观的思想倾向,充分认识存在的差距和问题,又要破除强调外部客观、在困难面前无所作为、信心不足的思想倾向。各单位要认真查找思想认识根源和内部管理上的问题,有针对性地采取新的措施,在解决问题和矛盾的过程中,促进企业全面进步。

    三要把贯彻落实领导讲话与学习领悟典型经验结合起来。各单位要把这次会议的各项内容作为一个整体来贯彻,包括总公司领导讲话、两位专家的报告,12个单位交流发言、电视专题片、专家点评,还有许多书面交流材料,都要认真学习,真正形成处处创新、事事创优、人人创业的浓厚氛围。

    四要把明确工作思路与找准具体抓手结合起来。在工作思路确定以后,要找到具体的工作载体、运用科学的方法和工具,形成具有可操作性的实施方案,包括现在进行的“双百”任务目标、六西格玛管理等,包括党建工作和人才工作,都需要有具体的工作抓手。各单位一定要在这些方面不断探索,不断创造新的实践载体、方法和手段,促进各项工作取得实效。

    会上,王青海还对上半年集团经济运行情况进行总结分析,并对下半年工作做了部署。

    朱继民要求,要把贯彻学习总书记“七一”讲话精神,作为落实“三创”会议的强大动力,办好本单位的事情。学好总书记的讲话,要带着情感去学。深刻理解和增强党的科学化建设的坚定性。深入研究首钢和本单位的发展,坚定走科学发展道路的坚定性。加深对中国特色社会主义理论体系的理解,坚定对科学发展和转型发展的信念。学好总书记的讲话要带着目标去学。首钢的“十二五”目标和到2020年的目标已经提出来了,如何实现这些目标,要在学习总书记讲话的基础上,系统、深刻结合实践思考;学好总书记的讲话,要带着转型发展的强烈要求去学。没有强烈的学习要求,就容易变成简单地走形式,找不到结合点,失去发展方向。

    朱继民强调,在学习总书记讲话,贯彻“三创”会议精神需要处理好的六方面关系。一是要处理好能够担当和敢于担当、善于担当的关系。各级领导干部,应该都具备这种敢于担当的基本能力。如果仅把走上领导岗位作为目标,却不研究广大职工赋予的职责,能将其作为人生的价值追求,就不可能担当。担当是一种品格,是党性的表现。要解决为谁服务、代表谁的问题,要代表人民和事业对我们的要求。通过加强班子建设把面临的任务落实到每一个成员,围绕提高党建科学化水平的要求把各级班子的建设抓好。

    二要处理好人才第一资源与浪费资源的关系。人才是第一资源,是国家的战略资源。能不能用好人才,取决于企业氛围、制度、态度。各级领导干部要进一步解放思想,对总公司党委围绕加强人才建设提出的七大项措施抓好落实。

    三是要解决束缚与被束缚的关系。总书记的讲话提出,要打破一切束缚生产力发展的体制机制障碍。如果不在体制机制上、思维上创新,不可能去解放发展生产力。要处理好打破体质机制的束缚的问题,机制问题解决不好,将制约企业的发展。

    四是处理好做优当前和创造未来的关系。无论是自然界还是人类社会,事物都是一点点积累的。没有量变就没有质变,要想面向未来,首先要做好今天。做好当前各项工作,为首钢更大的发展打好基础。

    五是处理好现实优势与实现优势的关系。从“三创”交流会这些单位的经验中可以看到,原来看起来并不明显的现实优势,通过内部管理等大量工作,确实能把现实优势变成实现优势。每一个企业都有自身的现实优势,需要做的是深入思考,优化管理,把现实优势转变为实现优势。 

    六是处理好变与不变的关系。企业的基础管理、精细化管理等这些规律性的东西都是不变的,不变的东西要做精、做细、做强。按照规律性,把不变的东西做好、做优,本身也是个创新。

2011-7-21