周荫良董贻正代表专家组集中点评
年大伟 王军军
     
    7月20日,为期三天的首钢“创新创优创业”经验交流会进入最后一天。在下午的专家集中点评环节,北京市国资委局级巡视员周荫良,原冶金部政策法规司司长董贻正分别代表外部专家组和首钢内部专家组,对“三创”交流会做了精彩的集中点评。

    董贻正说,今年的“三创”交流会,不仅是集中展现首钢发展创新成果、展示广大员工首创精神的检阅大会;也是促进首钢各级干部和广大员工进一步解放思想,创新思路,持续前进的鼓劲大会;还是动员广大员工学习先进,找准差距,树立高目标、夺取新胜利的誓师大会。交流发言的,既有老兵新传,老典型不断谱出新曲,也有新面孔、新典型,说明首钢的事业正像大浪汹涌,一浪一浪地推向前进。

    董贻正代表内部专家组谈了五点感受:第一,好的领导班子和其领头人是企业快速健康发展的决定性因素。他们都有很高的境界,很高的追求;他们都有超强的领导力,决策力,对市场变化有较强的敏感性,能够审时度势,在重大决策上基本没有失误,为企业的发展带来实实在在的效益;他们都能洁身自好,行胜于言,率先示范。他们都高度重视队伍建设,关怀人、尊重人、培育人,重视调动广大员工的积极性、主动性和创造性。

    第二,好的产品是企业发展水平的体现。产品是企业的最终成果,也是企业赖以生存和发展的基石,企业的竞争最终体现在市场上的就是产品的竞争。好产品不是企业自己说了算的,最终的评判权在市场,在客户。这几年,首钢系统的企业,无论是在这次会上发言的,还是没有发言的企业,在产品开发、占领市场上都有不俗的表现。

    第三,改革开放是企业发展的不竭动力。首钢在改革开放上取得了巨大成就,但我们更应该看到,改革开放未有尽期,企业在发展的不同时期都会有不同的重点。在这次会上,又提供了许多好的事例,好的经验。

    第四,精细化管理是企业发展的必由之路。在前两次的“三创”交流会上,迁钢对精细化管理都有介绍,引起与会同志的极大兴趣,今年迁钢又以全方位的姿态,向大家作了更为全面、更为深入的介绍。发言人员遍布铁、钢、轧等主体和质监站,以及氧气、动力、电力、废钢等辅助部门,可见其推行精细化管理的广度和深度。在现代化装备程度不算高的企业,同样可以实行精细化管理,通钢、水钢、长钢等企业在这方面为我们展示了他们取得的业绩,提供了新经验。

    第五,企业文化建设是企业持续发展之魂。矿业公司找差反思的文化、北冶的协同文化、设备公司艰苦创业的精神、重组企业的融合文化都是首钢这个近百年老厂的宝贵财富,都值得我们去探索、学习和发扬。

    董贻正诚恳地提出了两种值得注意的倾向:一种是在取得重大成绩后,沉湎于昔日光环、不愿正视目前存在的问题,看不到外界形势急剧变化对自己提出的新要求;或者只看到自己的进步,而看不到周围兄弟企业进步的步伐更快,昔日的先进将成为历史的陈迹。另一种是在面临众多困难的严峻形势面前,不是积极去寻求克敌制胜的对策,而是把问题推给客观、推给外部因素,或是寄托于上级的同情、依赖上级的支持。千万要警惕自觉不自觉地以外部因素来掩盖自身的问题,反思自身的努力是否做足了,精神状态是否高昂。

    周荫良受邀作为外部专家代表就首钢在管理与创新方面的做法谈了四点感受。

    可贵的战略管理与创新。其表现之一是解放思想,瞄准高端,在开发新产品,进入新领域,树立新标准,适应新市场方面,首钢上下正在展开新一轮创业;表现之二是做强主业,合理布局,优势传统产业在传承中发展;表现之三是助力产品研发、拓展,抢滩非钢产品。首钢建设世界有影响力的综合型企业集团的发展战略,在“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”的引领聚合下,正在发展成为首钢新一轮创业的新的富有活力的增长点。

    坚实的基础管理与创新。精细化管理是历年首钢“三创”活动的一项主要内容,年年讲,而年年有新意。今年会议交流又以三分之一的比重,安排了四家企业的专题介绍,特点十分突出。一是创新精细管理贵在高标准;二是创新精细管理贵在与时俱进;三是创新精细管理贵在讲求实效。

    先进的文化管理与创新。“三创”活动历时数年而不衰,在首钢转型发展的实践中生机勃勃,应该说,在学习新组织建设、企业思想政治工作和企业文化建设上,堪称国资委系统中的首钢服务、首钢品牌、首钢创造。首钢把转型发展作为一条主线,贯穿于大会每一份经验之中。对转型中的先进企业文化引领很有体会。一是顾全大局,知难而上,勇于担当,首钢百年企业,文化传承生生不息;二是以人为本,全力提高人员素质,努力建设专业化、有能力的职工队伍。

    科学的目标管理与创新。首钢正处在坚持科学发展,加快转变发展方式的关键时期,呈现的北京首钢工业区改造、产业转型、非钢做优做强等诸多方面的工作齐头并进,有一种建设“三个首钢”、企业发展目标的冲击力,有一种启发首钢文化自觉、文化自信的推动力,有一种处处创新、事事创优、人人创业的感召力,更有一种在首钢集团党委领导下、在企业目标愿景引领下的传播先进经验,转变思维方式,共同创业发展的学习型企业团队创新发展的实力。相信这次多重感受的“三创”交流会,一定会在首钢转型发展的关键时期发挥重要作用。

2011-7-21