把“三个首钢”提升至内在价值层面
首钢通钢党委副书记 祁树祥
     
    我们针对首钢总公司关于加强企业文化建设的指导意见进行了专题讨论,认为该指导意见思路清晰,主题鲜明,目标明确,特色性强,指导性强,操作性强。体现在两个方面,一是适时地把首钢总公司“十二五”总体目标提炼为企业愿景的内部驱动力,这必将催发出巨大的感召力,增强企业的凝聚力,这就是一种文化;二是新提炼和完善的理念具有很强的时代感。

    以下是几点不成熟的建议:一是关于“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”建设的问题。“三个首钢”的建设是“三创”基础上的深化和发展,无论从形象上还是内涵上,我们都认为这个提炼非常准确、非常到位,覆盖外延很宽,我建议将“三个首钢”从形象层面再提升至内在价值层面上。其次,我们是目前最后一个进入大家庭的一员,各个子公司在地域、习惯上有着不同程度的差异,所以,我建议在认同总公司理念的同时,尊重地方特色、地方实际,推动各项工作更有效地开展。第三,我们与首钢联合重组之后不到一年,我们会积极向长钢公司学习,也希望总公司能够给予我们在标识和形象改变上的专业支持,使我们尽快打造出通钢新的形象。

2011-3-30