用文化创新引领企业转型跨越发展
——访长钢文化信息处处长阎荃生
高望飞
     
    在市场经济条件下,企业发展最主要需要两种力量,一是资本的力量,二是文化的力量。资本是解决“物”的问题,文化是解决“人”的问题。当二者结合在一起的时候,就能产生巨大的能量,推进企业的快速发展。一年的企业靠打拼,十年的企业靠经营,百年的企业靠文化。当企业处于初创时,资本相对匮乏,当企业完成一定的资本积累时,企业最缺乏的就是精神、追求、向心力和凝聚力。这就是企业文化。

    通过对总公司《关于加强企业文化建设指导意见》的学习讨论,我认为,加强首钢“一业多地”文化建设非常重要,势在必行,它的出台必将为我们的企业文化建设提供行动指南。在今后的企业文化建设中,首先,我们要按照理念、行为、视觉三大识别系统要求,明确全集团企业文化建设的战略目标,将“三创”、“三个首钢”、“四个一流”等核心理念给予明确定位,将各重组企业的行为文化予以明确指导,对总公司企业标志、企业旗帜、企业标准色、企业会标、企业标牌等视觉核心元素的应用给予具体要求。既体现概括性,又明确具体化。其次,建议总公司创作《首钢之歌》、创办《首钢文学》,进一步拓展企业文化建设载体。再次,要加强对各子公司内部媒体(报纸、网站、电视台、杂志)的管理指导,增强各子公司报纸、杂志的交流,电视、网络的互动以及网络的链接。

    企业文化没有成熟的模式,只有相互学习,互相借鉴,不断探索,才能取得丰硕的建设成果。建议每年推出1至2个企业文化建设先进单位,典型引路,整体推进。

2011-3-29