统一思想 提高认识 明确目标 保障输供
动力厂党委
     
    “形势目标任务”教育是我公司近阶段在全体职工中开展的一项重大活动,其目的就是为了统一思想,凝聚人心,上下同欲,通力合作,克服和改进自身存在的问题,打胜今年经营生产攻坚战,完成公司首届一次职代会确定的全年经营生产目标和“三步走”发展战略。

    自4月份以来,在动力厂党委的统一安排下,全体干部职工积极参加“形势目标任务”教育宣讲活动。除动力厂党委组织全体党员集体学习以外,还在各支部开展学习宣讲活动。通过学习,大家认识到,加盟首钢总公司,长钢有了第二次创业的机会,参与市场竞争的能力有所提升,但不能抱有“船到码头车到站、背靠大树好乘凉”的思想。长钢无论是从生产规模还是从管理水平来看,都是经不起市场风险的。形势目标任务教育,就是让全体干部职工面对企业发展的新形势,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,凝心聚力,奋进爬坡,全面完成首届一次职代会提出的工作目标。

    能源系统安全连续运行,节能降耗降本增效是动力厂今后的主要工作,而职工思想的高度统一,更是完成目标的动力和源泉。只有提高认识、统一思想、看到差距,才能促进发展。在实际工作中,要继续加强“精、细、实”的管理,开拓视野,在设备管理方面创新工作方式,狠抓落实,为实现全年的各项目标任务,迈出“三步走”战略第一步打下坚实基础。

    一、长钢公司艰辛的发展历程催人奋进

    我公司的前身是一个在战争年代建成的兵工厂,在改革发展过程中,曾经失去了许多机遇,发展举步维艰。在企业发展的紧要关头,公司领导审时度势,果断决策,走出了联合重组的新路子。与首钢重组后,我公司的发展进入了一个非常有利的时期。加盟首钢后,长钢不仅经受住了金融风暴的严峻考验,而且破解了融资难、产业规模升级难;漏洞多、成本高、职责不清的管理难;煤焦、矿石资源占有难三大制约长钢发展的难题,向重组跨越、精细管理、本质安全、和谐稳定的四大发展方向稳步前行。再有省委省政府和市委市政府的鼎立支持,千方百计地为长钢的发展创造环境,使长钢获取了更大、更宽、更广的发展空间。来之不易的发展机会使长钢的广大干部职工倍加珍惜,领导干部的工作作风明显提振,职工的精神面貌、发展信心得到极大鼓舞。

    二、当前公司形势任务教育的必要性

    2010年是我公司加盟首钢总公司的第一年,是首钢长钢公司实现“三步走”发展战略的起步之年,是实施“十二五”发展规划的打基础之年,也是大打“填平补齐八大项目”和“两亿元利润目标”战役之年。面对新形势、新任务、新目标,作为公司能源动力输供单位,动力厂必须做好以下几方面工作:

    (一)要坚持以人为本,统一思想认识,调动各方面的积极性与主动性。动力厂党委认为,要积极应对金融危机,必须先从职工的思想观念入手,统一思想,统一认识,明确方向。于是,党委在全厂范围内开展了思想大讨论。全厂职工围绕“如何面对金融风暴促进企业发展”这个主题畅所欲言。通过大讨论,达到了两个目的:一是统一了思想。广大干部职工切实感受到,金融风暴的确给我们带来了危机,我们不积极应对就会死路一条。一定要紧紧围绕公司的经营生产,搞好能源系统的生产。二是明确了发展思路。在公司党委的正确引导下,全体职工普遍意识到,确保公司经营生产对能源动力的需求,是动力厂责无旁贷的责任。

    (二)要加强设备管理,以促进各系统的安全稳定连续运行。针对公司目前经营生产的需要,要求我们必须坚持“安全第一、预防为主、消防结合”的方针。在这方面,我们厂根据产能优势,注重设备的安全管理和点巡检制度相结合,设备科对设备的管理进行细化,从每台设备运行的时间、运行状况及备用设备的保养等都记录在案,以确保备用设备随时能够开启。

    三、对能动系统开展工作具有现实指导作用

    目前,公司产能已全部释放,生产运行已到了攻坚阶段,能动系统内部生产组织、设备运行、安全管理等也都受到了前所未有的考验。动力厂是公司能源介质生产和输供单位,主要负责冶炼生产过程中水、汽、电、氧、氮等能源介质的生产和输供,在整个冶炼生产过程中发挥着不可替代的作用。能动系统不可弥补的生产特性及必须时刻处于连续均衡稳定输供状态的特点,决定了它在冶炼生产中的“心脏动脉”地位。无论是公司“三步走”发展战略,还是完成全年目标任务,能动系统在其中发挥着至关重要的作用,其稳定顺行是冶炼生产稳产高产的前提,是公司整体效益最大化的保证。因此,我们必须始终把能源动力系统安全连续稳定运行作为动力厂的“第一要务”来抓。目前,能源动力系统内部可靠程度还不够高,各系统中仍然存在着影响系统正常运行的各种因素,生产运行管理还存在不完善之处,职工的操作水平也需要进一步提高,这些工作中存在的差距和不足,都需要我们认真审视,正确认识。

    1、通过形势宣讲活动,进一步在全厂干部职工中统一了思想、明确了目标

    今年,动力厂的任务是在保证动力能源系统的安全、连续、稳定输供的前提下,搞好对标挖潜降本增效工作。

    为了完成好这一任务,我厂党委在全体职工中逐级开展形势宣讲,让每位职工的心中都有一个明确的目标,从思想上做到始终围绕安全生产这一重中之重的环节,严格要求自己,严格执行标准化作业,严格执行操作规程。同时,立足于精心维护,管好用好现有装备,减少设备空转,杜绝跑冒滴漏,在设备经济运行上动脑筋下功夫,把能动系统对标挖潜的效果体现在本系统连续经济运行和增产增效上,为全年安全生产目标和降本增效任务的完成打下良好的基础。

    2、通过形势宣讲活动,全厂干部职工进一步明确了搞好能源介质连续输供的重要性

    能源动力系统的安全是公司整个冶炼系统的重要保证。要实现安全生产平稳输供,各系统必须思路清晰,目标明确,措施得力。做到输供有重点,保障有措施,对影响本系统安全稳定运行的重点因素及各用户的关键程度重新评价,调整运行模式,科学组织生产。针对各系统特性,列出保供重点,主抓影响冶炼生产的关键环节,向工艺技术、设备管理、人力资源等方面的关键环节倾斜,抓重点,保全局。

    ①要求全员确立“安全为天 生命第一”的安全理念,人人讲安全,人人抓安全,提高职工主动防范意识,这是确保安全生产的重要前提;②狠抓过程管理,逐级落实管理责任,增强安全管理的预防性和事故预见性;③严格执行安全管理制度,对照标准严格检查,严格事故处理和责任追究,夯实安全问责长效机制。

    3、通过形势宣讲活动,全厂干部职工进一步增强了干好本职工作的积极性和主动性

    就目前我公司开展的“形势目标任务”宣讲活动,全厂职工上下齐动员,本着“从我做起 安全生产 节能降耗”的目标,在各自的岗位上兢兢业业地工作。

    工作中,他们深知自己岗位责任的重大,时刻严格要求自己,严格执行操作规程,以“聚水成河、聚沙成塔”的责任心和决心,立足本职,从点滴入手,从小事做起,充分节约一滴水、一张纸、一度电,积少成多,努力为完成全年的利润目标做出自己的一份贡献。

2010-7-3