形势教育不放松 促进和谐保检修
──访设备检修部
李小玲
     
    自公司开展形势目标任务教育活动以来,设备检修部一车间结合自身实际积极开展此项教育活动,通过教育,全车间220多名职工对公司和设备检修部当前的目标任务有了清晰的了解,对自己的岗位更加珍惜。目前,该车间士气高涨,积极投身于当前的设备检修和维护中,保证了设备的正常运行。

   “思想决定行动,行动决定结果”,设备检修部一车间主任张文奇说:“必须从思想上真正让职工认清公司的形势、面临的任务,只有职工思想认识提高了,做到识时务才能与时俱进”。由于工作的特殊性,该车间采取一级一级向下宣传学习的方式进行,通过每月2至3次的生产例会向班组长宣传,变班组长之前的粗放式管理思路为精细化管理,而后通过班组长会向普通职工及时传达学习,使职工真正从思想上引起重视,进而变为实实在在的行动。5月份,烧结更换竖炉干燥机,公司要求12天更换完毕,为早点使设备投入使用,该车间职工主动加压,放弃周末和端午节假期,加班加点,仅仅用了8天时间便更换了重达120吨的竖炉干燥机。在维护设备的同时,职工们将报废的设备上能用的物件主动拆下来实现再利用,保证备件的修复量。

    为进一步激发职工的工作积极性,从5月份开始,该车间开展了每周一次的班组自查活动,其中将人的不安全行为作为自查的主要内容,并做到有检查、有反馈;为增强职工的凝聚力和向心力,还开展了优秀班组评选活动;同时继续之前每月一次的优秀职工评选、每季一次的优秀女工评选,对评选出的优秀个人和班组给予一定的奖励,激发了职工的工作积极性。

    姜东红作为设备检修部一车间副主任对开展形势教育的必要性深有体会。他说,以前对形势教育不是很理解,自己只要干好本职工作就可以了,通过宣讲认识到思想是要求,学习是关键,必须转变之前的管理方式,增强责任感和紧迫感,主动工作才能适应公司快速发展的形势。姜东红主要负责烧结新区的设备检修,为加强管理,他抽调有本科、大专学历的职工完善设备台账,力求更加规范、标准。目前,烧结新区4号主机台车的修复工作正在按计划推进,由于时间紧,修复难度大,167块台车修复起来工作量很大,他抽调精兵强将专门负责。参与的职工任劳任怨,特别是在临近中午的时候,车间主任张文奇亲自将为职工买的防暑药品送到检修现场,使在场职工深受感动。有了领导的关心和牵挂,他们在高温的炙烤下干劲十足,争分夺秒赶进度,齐心协力保设备顺行。

2010-7-1