炼铁厂:多举并措盘活“成本帐”
杨建宏
     
    炼铁厂从优化工艺操作、细控物流损耗、强化设备管理、精算成本费用多方位入手,全体党员干部群众齐心协力,盘活“成本帐”。

    优化工艺操作。面对目前原燃料质量波动大的特点,炼铁厂以稳定高炉顺行为前提,通过严把原燃料入厂关,加强原燃料质量检验抽查频次,用科学、准确的数据对比查找问题症结,不断分析总结高炉日常操作调剂,为高炉节能降耗提供保障;细控物流损耗。炼铁厂以深化“物质零浪费”管理为核心,以降低物流工序损耗为切入点,从现场点点滴滴做起,采取多种手段减少物料浪费现象;强化设备管理。炼铁厂加强在运行设备专业定检定修质量的基础上,进一步细化岗位巡检标准,降低设备停机率;精算成本费用。“优操作、强设备、细控耗”的同时,“斤斤计较”过日子,一方面精细核算各项成本费用,总结分析问题关键控制点,另一方面厂党委紧密结合当前形势,开展“从我做起,从小事做起、从点点滴滴做起”活动,全力以赴攻破降本增效壁垒。

2009-5-5