炼钢厂行车车间优质服务“三不误”
原广山
     
    炼钢厂行车车间围绕公司党委及炼钢厂组织开展的“四个发展,重组跨越,精细管理,本质安全,和谐稳定。”的大讨论主题活动,行车车间积极有序的组织职工展开了热烈讨论活动。旨在把活动深入实践科学发展观落到实处。
行车车间具体从安全,稳定,生产三方面精细化管理,促使各项工作迈上新台阶。第一是职工的安全操作。重点抓好职工标准化作业,严格规范操作不蛮干,不违章,班组长现场“办公”巡查监督。其次是强化职工的安全培训工作,使职工提高操作技能水平。其次是设备的运行安全。本着天天排查隐患和天天排除隐患的安全理念,切实做好行车设备点检定修工作。实现车间“设备零故障,安全零伤亡,工艺零事故”的工作目标。第二是稳定职工队伍。要求各工段班组的动态考核一视同仁,坚持记分公开公正公平的原则,记分准确,确保职工无异议,工资分配做到统筹兼顾。车间和工段领导不间断深入班组及时了解职工的是思想动态,消除不稳定因素。第三是生产组织方面。 班组长积极组织协调生产,当班问题当班解决,不得遗留下一个班,班前班后严格交接班制度,生产中行车积极配合转炉的兑铁水和装废钢,连铸的上钢水、原料工段的红坯的装车,确保优质服务生产顺行。    


2009-5-5