主题明确 思路清晰 联系实际 力求实效
长钢解放思想大讨论紧扣“四个发展”主题
     
    〖4月23、 24日,长钢党委组织部分中层干部、职工代表、离退休职工代表共118人,围绕重组跨越、精细管理、本质安全、和谐稳定“四个发展”主题,先后举行了五场解放思想大讨论。在长钢要不要科学发展、能不能科学发展、怎样科学发展等重大问题上形成了新共识,使企业的发展理念更加符合科学发展观要求。〗



    4月24日下午,党委书记、董事长、总经理、学习实践活动领导小组组长郭士强,在三楼会议室主持了由学习实践活动领导小组成员参加的大讨论,与会同志围绕长钢如何实现“重组跨越发展,精细管理发展,本质安全发展,和谐稳定发展”,畅所欲言地展开讨论。大家站在企业长远发展和可持续发展的高度,深刻剖析了长钢在过去发展中存在的问题和失误,总结了应当汲取的经验教训,按照科学发展观的要求,提出了解决问题的思路、方法和措施。班子成员在长钢如何实现科学发展的问题上达成了高度一致,形成了广泛共识。

    郭士强要求公司及基层理论学习中心组成员,要认真学习杜善学在市委理论学习中心组专题学习会议上的讲话《推进‘四位一体’战略,建设富裕文明和谐新长治》,并谈了本人的学习体会。他认为“四位一体”战略是长治市委学习实践活动的重大成果,是科学发展观和省委“三个发展”战略在长治的具体化,是在新的历史起点推进长治科学发展的正确选择,对于推进长钢学习实践活动和企业发展,具有重要的指导意义。他要求公司理论学习中心组成员要写出学习体会,在企业内部报刊和《长治日报》发表,真正把学习实践活动与推进“四位一体”战略结合起来。

    郭士强对我公司 “一二三四五” 活动主题进行了分析和阐述,认为“围绕一个核心,抢抓二个机遇,突破三个制约,推进四个发展,实现五个目标”的活动主题和载体,紧扣“四位一体”战略的标准和要求,实践特色非常突出,是“四位一体”战略在长钢的具体体现,也是引导企业突破各种制约,实现“四个发展”的工作指南。指出当前必须抢抓“钢铁产业振兴规划、钢铁行业战略重组和中央扩内需、保增长、实施环渤海经济圈发展战略”两个机遇,扎实推进联合重组工作。

    郭士强指出,联合重组和强化内部管理是当前工作的重中之重,要同时抓好抓实。联合重组是企业突破各种制约、实现跨越发展和可持续发展的基础和前提,要想方设法尽快完成;强化管理、降本增效、堵塞漏洞是应对当前危机,保生产、保民生、保稳定的必要手段,要扎扎实实抓出成效。

    郭士强强调,做事情干工作要把握一个原则,那就是为职工家属谋利益,让职工家属得实惠的事,再难也要想办法干。对于少数人的不同意见,只要不干扰大局,要以“包容”的心态对待,要有胸怀、有肚量。他还就我公司在党风廉政建设、干部队伍建设以及高效运作、内外协调方面存在的问题提出了解决意见。

    郭士强对实现重组后,合作伙伴拟转移到长钢的工艺装备作了简要介绍,指出这些工装备在国内属先进水平,污染物排放和能耗远远低于我公司目前的工艺装备,符合科学发展观提出的可持续发展要求。

    公司党委常委、副总经理、学习实践活动领导小组副组长李虎山在讨论中认为,通过学习实践活动,我们已经明确了“该干啥”、“怎么干”,下一步重点是抓落实。抓落实的前提还是思路和理念的问题,思路清晰,抓落实也就容易了。他说,重组跨越发展是长钢“四个发展”中最核心、最鼓舞人心的发展,在与首钢的联合重组上,思想和行动要高度一致。有了这个平台,循环发展、协调发展、安全发展、可持续发展就具备了最基本的条件。

    李虎山说,建设“本质安全城市”,不仅是长治市的工作重点,也是长钢安全工作转型的要求,使我们抓安全的理念更清晰了。抓安全必须把坚持“以人为本”,确保职工的生命和健康作为最基本的职责贯穿安全管理的始终。  
 
 李虎山认为,推进精细管理,首先要提升和创新基础管理,把有限的资源、能源通过管理的手段最大化。在具体工作中,就是通过技术工艺路线的调整,使公司的生产经营与市场更加贴近,在现进现出的状态下确保资金不流失。

 李虎山说,市委提出的循环发展,对于钢铁企业来说有着更积极的意义。实现循环发展,是从根本上实现减排增效的必须手段。先进的工艺对循环经济构建,对协调发展、安全保障都有好处。五月份,我们要想尽办法使六机六流连铸机投入使用,把产能转移到新区,这样至少一个月增加8万吨铁。新区比旧区的吨铁成本要低130元,工艺装备的优势和效能就能显现出来。

    公司党委常委、董事、副总经理、学习实践活动领导小组副组长徐建国在讨论中说,从杜善学书记提出的“推进‘四位一体’战略,建设富裕文明和谐新长治”到长钢的“四个发展”,都是一脉相承的,最终目标是“党员干部受教育,科学发展上水平,职工群众得实惠”。其中“职工群众得实惠”是学习实践活动的出发点和落脚点。

    徐建国提出了两个值得思考的问题:一是当前公司生产经营虽然正处于历史上最艰难的时期,但在刚刚结束的运动会上可以看到广大职工群众的精神状态却非常好。二是正在进行的重组工作,过去和新天通合作,干部职工的意见和分歧很大,现在同样是合作,职工家属高度认同,翘首以盼。徐建国认为,职工群众高昂的情绪和对重组的高度认同,是因为广大职工家属认为联合重组是正确的、得民心的,是科学发展观在长钢最现实的体现,是从根本上解决长钢的发展问题、带动长治经济又好又快发展的重要举措,也是实现长钢和谐稳定的重要基础,大家看到了企业发展的希望和曙光。

    就如何做好和谐稳定工作,徐建国说,当前存在的就业、住房、医疗等方面的突出问题,直接影响企业和谐稳定,要解决或化解这些矛盾,就要解放思想,善于谋事,用好用足国家政策。只有解放思想,才会有新思路,才能在解决实际问题、实际困难上有新突破、新发展。

    公司副总经理、学习实践活动领导小组成员李怀林从如何思想解放,如何支持重组,如何提前做好重组后的发展规划三个方面谈了自己的认识。他说,解放思想是一个永恒的主题,解决思想容易,但解放思想的方向正确与否,是需要能力、水平和认识的。长钢一万多名职工和中层干部要统一认识观念,立足岗位,以干好自己本职工作的实际行动支持重组。重组是手段,发展是目标。重组只是为长钢下一步的发展奠定了好的基础,提供了好的平台和机会,但能不能把重组的成果转化为实际成果,还需要我们做很多的工作。重组成功后,如何实现又好又快发展,需要我们现在就认认真真思考和研究,包括上什么项目,怎么上,先上什么,后上什么。要总结过去的经验教训,使重组后长钢的发展符合科学发展观的要求,实现又好又快发展,最终让长钢的职工群众得到实惠。

    公司副总经理、学习实践活动领导小组成员杨辉说,在企业面临严峻考验的形势下,重组成为转“危”为“机”的契机。广大干部职工在企业、行业和国家整体经济形势都不好的情况下表现出良好的精神面貌,关键是因为大家看到了前途,看到重组给我们带来的希望。以郭士强为首的领导班子,为企业找准了战略定位,使大家看到了前途和希望,使大家在困难的时候有了信心。

    杨辉说,重组要“双赢”,在挖掘自身价值的过程中,郭总具有战略眼光,他凭借多年的工作经验和内外协调能力,使我们的工作与地方政府工作、地方经济发展扣在一起,得到了省、市在政策和资源配置上的大力支持,把危机转化成了机遇。怎样才能把这件好事在短时间内落实好,要求我们把各种问题考虑得更周到、深入、细致一些,真正把职工群众期盼的好事落到实处。

    公司副总经理、学习实践活动领导小组成员姜广银说,在“四个发展”中,重组是最大的发展,解决了长钢发展的战略问题。“精细管理”解决的是企业发展的战术问题,对此,我们要结合长钢实际,立足本职,眼睛向内,真抓实干。我们既要提问题,更要提解决问题的办法和措施。管理问题多,说明部分人的主动性差,动力不足,其根源是认识问题。管理是要牵动个人利益的,是会让一些人不舒服的,因为这些原因,会让抓管理的人望而却步。解决这个问题,牵涉到考核和干部任用。如果管理的动力问题解决不了、解决不好,我们就会很被动。在下一步的学习实践活动中,应该在解决问题上下大功夫。

    姜广银指出,如何解决管理中存在的问题,实现精细管理目标,不能等和首钢签了协议后再去抓、再去管。各个管理部门,现在就要着手做管理储备,针对长钢管理中存在的问题,找差距、找症结,拿措施、拿办法、拿方案。


    郭士强最后做了总结发言。他首先对与会人员的发言和讨论成果给予肯定,认为通过 讨论进一步明确了目标,统一了认识,找准了方向,抓住了问题,形成了合力。他对联合重组工作再次作了强调,指出联合重组操作不容易,下决心也不容易。但只要是让干部职工得实惠的事情,我们就一定要办好。他要求在推进联合重组进程中,要做好稳定工作和职工的思想政治工作,为联合重组顺利进行奠定基础。同时,要抓好内部管理,通过强管理,堵漏洞、降成本、增效益,帮助企业渡过眼前的难关。


    市委深入学习实践活动指导组第二组组长刘文玉一行在长钢学习实践活动领导小组成员、办公室主任、党委组织部部长段钟贤,长钢学习实践活动领导小组办公室成员、党委组织部副部长田世梅等人的陪同下观看了文艺演出。刘文玉对巡演给予了高度评价,认为长钢通过职工家属喜闻乐见的宣传形式,把科学发展观带到了群众的身边,使广大职工家属对科学发展观有了更深的理解,形式新颖,很有创意,很有意义,宣传效果很好。

2009-4-24