抓安全 破制约 强管理 促发展
白香云
     
    按照集团公司学习实践活动安排,设备检修部学习实践活动进入专题调研环节。4月14日上午,设备检修部经理李明带着调研课题《如何应对战略性重组给设备检修部带来的变化加快我部“三支队伍”建设,进一步促进“三个发展》、副经理张智慧带着调研课题《如何提高党组织的核心作用,党支部的战斗堡垒作用,充分发挥发挥党员、尤其是党员干部的先锋模范作用,为加快我部发展提供组织保证》深入到三车间进行调研指导。李明要求三车间要通过学习实践活动,抓好安全工作,强化内部管理,促进各项工作开展。

  三车间主任雷山霖对三车间工作及学习实践活动情况作了简要汇报。他说,根据设备检修部学习实践活动安排,三车间积极组织学习,并联系实际对车间管理、安全等薄弱环节进行自查自纠。下一步将组织部分党员深入班组调研,发现存在的问题并制定出相应的整改方案、措施,力争通过学习实践活动,使各项工作再上一个台阶,在提高维修服务质量上下功夫。

  李明对三车间今后的工作及学习实践活动提出了几点要求:一、围绕着抓好快速发展、安全发展、和谐发展这个学习实践活动主题,要千方百计做好安全工作。二、在设备检修维护方面,要结合实际,抓干部队伍建设、抓专业队伍建设、抓职工队伍建设,努力提高检修质量,把学习实践活动与此项工作联系起来,作为当前的重点工作来抓,提高干部职工的整体素质。张智慧要求干部党员要加强理论学习,深刻领会科学发展观的精神实质,通过学习找出自身存在的不足,用科学发展观指导实际,解决工作中存在的问题。三、多关心职工生活,为职工营造更加和谐的工作、生活环境。    

2009-4-16