拓展产融结合新思路提升服务和运作能力
                       
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    首钢金融党委通过多种形式组织财务公司、基金公司深入学习贯彻首钢“两会”精神,进一步统一思想,明确目标任务。金融板块立志按照集团确立的新坐标和新使命,加快推进产融结合,实现创新发展,为集团提升发展质量和效益提供新动能。

    提升金融服务能力。财务公司以首钢“两会”精神为指导,深入研究推进2018年重点任务细化分解工作,按照服务首钢转型发展“站位更高、统筹更全、落实更快、服务更好”的宗旨,以不断扩大信贷能力、争取金融资质、提供增值业务、提升服务水平为工作主线,统筹提高现金池、票据池和外汇资金池的服务能力,推进押票开票,大幅度降低对外贴现费用。按照“一企一策”制定金融服务方案,发挥融资租赁、商业保理辅助作用,尽全力为各成员单位提供低成本金融产品。加强境内外外汇资金归集管理,为集团实现境内外资金双向融通打牢基础,使服务集团转型发展的能力更进一步。

    增强基金运作能力。基金公司按照集团整体部署,充分发挥协同作用和资本运作能力,完成城市复兴子基金的设立,与世界一流不动产运营投资商合作,引入先进园区运营管理经验和技术,做好招商运营和入驻企业服务,全方位助力北京园区开发建设,协助集团打造城市复兴新地标,加快推进首钢老工业区的崛起。做好工人医院的运营,推进首钢朗泽公司建设,完成曹妃甸协同发展示范区产业基金年度项目投资,持续推动京津冀协同发展,用实际行动为百年首钢有责任、有担当的形象增光添彩。利用品牌影响力,推进国家社保基金入资,规范、高效管理现有政府基金,持续扩大基金的管理规模,为可持续发展积蓄力量。大力拓展国内停车市场,努力打造停车领域旗舰企业;推动国企医院的并购,促进和谐宜居城市建设;设立供应链产业基金,加强找钢网和欧冶云商的投后管理,为推动国家供给侧结构性改革作贡献。通过提升资本运作能力和产业运营能力,实现在停车、医疗、体育及供应链等产业领域的突破性发展,为首钢打造城市综合服务商作出新贡献。

2018-2-13