质量监督站蹲点日记
                        宣传部部长 文化信息处处长 闫荃生
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( 《长钢》 2012年9月4日 星期二 第2546期 第一版 )
           
    二0一二年八月三十日下午 晴

    质量监督站是我们文化信息处“下厂跟班、蹲点服务”的联系点。下午,我与宣传理论科的林森一同来到化学分析车间冶金测试工段蹲点跟班。事先通过我认识的一个老朋友与质量监督站的王晓华书记打了招呼。下午四点,我俩准时到了晓华书记办公室,他非常热情地接待了我们。我说,你安排我们到一个班组就行了。他却说,你第一次下来,先对质量监督站的情况有一个全面了解,然后再跟班。我接受了他的建议,只好客随主便了。我几次提出不让晓华书记陪同,他说 :“我也要经常下去,今天咱们就一起下吧。”

    在冶金测试工段一组(俗称炼钢化验室),我们看到职工们的工作节奏非常快。取样、制样、检测、报告、记录……大家各司其职,紧随炼钢生产紧张而飞快的节奏。按一天出130多炉钢、一炉钢化验3个样品计算,化验室的职工们每天要做400多次化验,工作量相当大。

    质量监督站的同志介绍说,从去年开始,质量监督站高度重视精细管理,狠抓降本增效工作,积极配合公司开展“28分钟一炉钢”攻关,从人员素质、工艺流程等多方面进行了改进提高。现在,从取样到出报告,钢水样品检测用时已经由原来的3分多钟缩短到了1分半钟。

    与此同时,我们还了解到,近两年来我公司在化验设备方面进行了大量的投入,使得我公司的检化验手段和能力达到了质的提升。这些具有国内先进水平的检化验设备,不仅为我公司当前的精细管理提供了重要保证,也为我公司下一步建设世界一流的精品长材生产研发基地奠定了重要的物质技术基础。

    NHO检测室的外面是炼钢新区的出渣口,噪声、烟气、粉尘较多,环境显得杂乱。令人惊讶的是工作室内部与室外竟然天地迥别。里面的各类物品摆放整齐有序,铺着地板革的地面干干净净,一尘不染。靠墙的一个柜子里,其中有一层放着一个工具盘,上面摆着扳手、手钳,一字头改锥、十字头改锥四样工具,每样实物处都贴有实物标志,物图对应,明了直观。我欣喜地看到,我们喊了多年的定置管理,在公司机关楼里没有见到什么成效,在一个非常普通的化验室的一角,却长期而执着地坚持着。

    晓华书记给我们介绍说,质量监督站奉行的工作理念是“按规矩做好每件事,每件事都要有规矩”,正在强力推行“8S”管理”,其内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习八个方面。他们的工作突破了 “5S”、 “6S”管理模式,现场管理的广度、力度和深度,应该说在全公司都有学习、示范和借鉴意义。——“8S”管理是质量监督站的首创。

    跟班期间,我们从送样到取样的两个环节,实地察看了“风动送样”的真实情况。过去,精炼后的钢水进入连铸要进行化验,取得的样品要人工传送,在炉台上和实验室之间上下楼梯,跑来跑去,劳动强度大且浪费时间。为此,公司投资安装了风动送样装置。原来需要十几分钟完成的工作,现在只需五、六分钟就完成了。即便是有了这样先进的设备,因为工艺和管理上的要求,在炉台上接受和传送样品的质检人员,工作仍然紧张而辛苦。我们看到,他从炼钢厂取样工手中接到样品后,快速穿过连铸平台走到一个一平方米左右的风动送样间,把样品冷却、包裹,连同一张事先填好的纸质单据,熟练地放到设备里传了出去。这时,已到秋天,外面的空气凉爽宜人,但我和这位质检员在这“斗室”里呆了不到两分钟,已是汗水涔涔,湿透衣背了。这位质检工工作的现场没有专用通道,就是在钢架丛生的支柱间迤逦穿行。当时天色已晚,他每天不知要往返多少次的路线上,竟然连一盏昏暗的灯盏也没有——他行走的路线,钢水火红的光亮一闪一闪,让人眼花缭乱。当班质检人员,与炼钢工人一样,经受着高温的烘烤,一个班上上下下,来来回回,在炉台设备间像燕子一样穿梭来去,工作危险性大、责任心强且机械而单调,但他们的脸上却挂着笑容,心态平和而恬然。他们做的台账记录,一笔一划工整不缪,令我们油然生出敬意。

    在与职工们的谈话中,我们了解到,他们学习的时间,看报纸的机会都少之又少。这些问题如何得到有效的解决,值得很好地研究并予以落实。

    一个四点班,爬了很多楼梯,流了很多汗水,沾了很多灰尘,口干舌燥,疲倦乏力,感觉到自己的虚弱和力不从心。但心里很踏实也很欣慰。回到家里脑袋一挨枕头,睁眼已是大天亮了。