统一思想 坚定信心 坚决打胜经营生产和技改建设攻坚仗
——访轧钢厂厂长郭新文
                        宋雄伟
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( 《长钢》 2012年3月27日 星期二 第2480期 第一版 )
    在公司各单位认真贯彻总公司“两会”精神和公司一届三次职代会精神,正以饱满的工作热情,全力以赴开创2012年经营生产工作新局面之际,笔者走访了轧钢厂厂长郭新文。他说,今年对于轧钢厂来说是充满机遇和挑战的一年,面对钢铁市场的严峻形势和轧钢厂经营生产和技改建设并行的特点,轧钢厂不仅要维持好现有车间的经营生产稳顺,还要做好110万吨/年精品高线工程建设及试生产达产工作,2012年轧钢厂将紧紧围绕经营生产工作目标,认清形势、转变观念、统一思想、坚定信心、攻坚克难、挖潜增效,夯实基础管理,推行二维管理和全面预算管理,提升该厂综合管理效能,坚决打胜轧钢厂经营生产和技改建设攻坚仗,实现轧钢转型跨越大发展。

    郭新文说,今年,在生产组织方面要突出“精”字,坚决贯彻落实“精细管理、精确操作”的方针,合理组织、均衡生产,保证生产系统信息畅通。同时,各职能科室要转变观念,提高服务意识,主动深入生产现场,专业到位,为生产创造条件,确保生产安全平稳运行。按照公司降本增效总体目标,以同行业先进标准和自身历史最好水平为标杆,以降低轧钢工序消耗,提高成材率为目标,做到指标与成本紧密挂钩,与过程控制有机结合,与专业管理相统一,将降本增效工作贯穿到经营生产工作各个环节,确保全年降本增效目标的实现。

    郭新文介绍,在淘汰落后升级改造方面,按照公司要求,今年9月份,新建110万吨/年精品高线工程将竣工投产,轧钢厂的任务是保证试生产顺利,并尽快形成生产能力。同时还要保证现有三个车间生产正常进行,轧钢厂将抓住机遇,变压力为动力,坚定信心,全力以赴配合施工单位,保质量、保工期、保进度,协助施工单位做好各项前期准备工作,如设备安装调试、人员培训、技术储备、规程制定、生产组织等,为项目顺利投产及后期的达产多提建设性意见,力争110万吨/年精品高线工程早日达产达效。

    郭新文表示,2012年,轧钢厂将坚定不移地贯彻落实公司一届三次职代会精神,抓住旧区淘汰落后产能升级改造带来的大好机遇,不辱使命,迎难而上,以更加昂扬的斗志,更加求真务实的作风,开拓进取、扎实工作,坚决完成公司下达的各项经营生产和技改建设任务,为公司早日建成世界一流精品长材生产研发制造基地,做出轧钢人新的更大的贡献!