全力构筑降本增效的安全屏障
——贯彻落实公司一届三次职代会和党组织书记例会精神评论之四
                        本报特约评论员
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( 《长钢》 2012年2月17日 星期五 第2464期 第一版 )
    安全为天,安全工作是各级领导干部的第一责任。抓安全工作,一定要天天讲安全,时时讲安全,事事讲安全,职工生命健康都无法保障,何谈转型跨越?何谈降本增效?公司一届三次职代会和各单位党组织书记例会明确指出落实安全工作对降本增效的重要性,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。为此我们要全力构筑降本增效的安全屏障。

    刚刚过去的2011年,在省、市安监部门的大力支持和首钢总公司的指导下,在全体干部职工的共同努力下,全力推进“三步走”发展战略,克服限电、钢市波动等困难,全年产铁327万吨、产钢311万吨,产材253万吨,实现销售收入122亿元,各项工作都取得了进步。与此同时,安全工作紧密围绕经营生产和技改建设重点任务,通过强化责任落实、隐患排查治理和专项整治,为经营生产、技改建设保驾护航,实现了公司经营生产安全、稳定、顺行。

    2012年,我公司紧紧围绕总公司提出的“安全生产10000目标”,即:坚持“安全第一”方针,通过努力实现“现场零隐患、零违章、零管理漏洞”、最终实现“零事故”的目标,公司各级各部门要牢固树立科学发展、安全发展理念,总揽全局,系统谋划,不断改进,全面提升公司安全生产水平。坚持“以人为本、安全发展”和“任何风险都是可以控制的”理念,以辨识风险、整章建制、整顿现场、规范行为为抓手,以抓实岗位达标、专业达标和企业达标工作的安全生产标准化建设为主线,创建“大安全,本质安全型”企业安全管理模式,为公司降本增效提供坚实的安全保障,并实现杜绝较大事故,实现安全生产“五为零”。(即:工亡事故为零;重大生产<工艺、质量>事故为零;重大设备事故为零;重大交通事故为零;重大火灾爆炸事故为零),实现千人重伤率控制指标0.16以下、千人负伤率控制指标1.6 以下,实现岗位粉尘合格率90%以上,实现生产现场定置率85%以上,实现炼钢厂、炼铁厂、H型钢厂、瑞昌水泥、烧结厂、燃气厂、瑞达公司通过安全生产标准化达标验收。

    全力构筑降本增效的安全屏障就要抓舆论导向,做到思想认识再深化。思想决定行动,是行为的先导,要在公司掀起学习安全工作会议精神的热潮,使全体干部职工从政治高度上认识到安全工作的重要性,切实做到安全第一不动摇,安全投入不能少,安全意识不可松。丰富的知识有助于提高人的安全意识。学习安全生产法律法规可以使大家增强法制观念,在工作中自觉遵守法律法规;学习专业法规可以使大家知道专业要求,明确如何正确操作;学习岗位操作规程及设备操作说明,就能够掌握操作规程,熟悉机械设备的技术性能和使用注意事项;学习安全基础常识,可以使大家增强自我防护的能力。做好安全生产法规和企业生产规章制度的宣传工作,使大家时刻牢记“责任重于泰山”的教导,提高人们对安全工作重要性的认识,树立我要安全的自觉意识,自觉遵守安全生产各项规章制度,为公司降本增效贡献力量。

    全力构筑降本增效的安全屏障就要抓科学管理,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理。为了贯彻我国《安全生产法》和执行《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,必须制定本单位安全生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。狠抓安全基础知识、安全法律法规、安全操作规程、安全事故预防和灾害自救互救知识的培训,并坚持理论与实践相结合,做好现场演练工作,使职工掌握本岗位安全基础知识,提高事故预防和抗灾自救的能力,实现“我要安全”向“我会安全”的提升。

    全力构筑降本增效的安全屏障就要抓制度落实,落实专业监管责任,提高隐患排查治理实效,狠抓安全生产责任落实,尤其是各单位一把手,各生产、技改、检修的组织者和领导者要带头执行现场带班制度,加强现场安全管理。要深入领会“以落实安全责任为重点,以事故预防为主攻方向,以规范生产为保障,以科技进步为支撑”要求,认真落实安全生产各项措施,把思想统一到安全生产决策部署上来,统一到公司2012年安全生产工作的目标上来,用清醒的认识、鲜明的立场、严明的纪律、有力的举措推动安全生产工作的持续稳定发展。

    要全力构筑降本增效的安全屏障,就要以昂扬的斗志,振奋精神,顽强拼搏,众志成城,为顺利完成全年各项目标任务,为早日实现转型跨越发展目标而努力奋斗!