夯实安全管理 构建长效机制
——访安全处处长张中华
                        杨成栋
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( 《长钢》 2012年2月16日 星期四 第2463期 第一版 )
    2月10日,本报记者就总公司“两会”与本公司一届三次职代会和党组织书记例会精神在安全处的贯彻落实情况以及2012年度的规划情况,专访了安全处张中华处长。

    张处长说,在过去的一年里,该处按照公司党委的要求,深入开展了对标挖潜降本增效一系列活动,取得了较好的成效。今后工作的重点是在已有成果的基础上加以进一步的巩固,从严管理,强化责任追究。安全处作为公司安全管理的职能部门,务必要夯实安全的基础管理,务必要有效控制事故的发生,防患于未然。真正做到了这两点,就是对公司号召的降本增效工作的最好践行和最大贡献。

    针对总公司提出的“安全生产10000目标”和本次职代会提出的2012年工作思路和目标,张处长说,安全处坚持“安全第一”的根本原则,通过不懈地努力,力争实现“现场零隐患、零违章、零管理漏洞”,最终实现“零事故”目标。

    据介绍,为了在新的一年中顺利实现目标,安全处会着力抓好以下几项工作:一是通过对《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转意见》、总公司“两会”以及公司一届三次职代会和党组织书记例会文件进行互动学习、自主学习,深入领会其精神,狠抓安全生产责任落实;二是通过整章建制,进一步完善相关制度和规程。结合国家相关法律、法规、制度、规定,对现行安全生产管理制度进行综合考评和进一步完善,着力提升安全操作规程的针对性与实效性;三是通过全面开展“三违”查处和隐患排查专项整治工作,夯实安全管理基础。各部门、各专业要充分发挥职能监督作用,“专业检查为支撑,系统管理为基础”,从源头上发现整改隐患问题;四是通过规范危险作业程序有效遏制安全事故发生。对危险性较大的工作领域,要实施“必报告”制度,严管理,严监督;五是推行“6S”管理,全面提升现场管理水平;六是推进安全生产标准化达标建设,强化企业安全基础;七是开展车间主任安全生产职责述职、班前5分钟预知预控活动,提高全员的安全意识、技能和素质;八是遵循“向上规范,向下细化”原则,完善应急预案体系,增强应急管理水平。

    在专访过程中,张处长特别强调安全理念的重要性。他认为,安全理念不能只停留在口头强调上,一定要深入人心,时刻化成自觉的安全意识,并使之成为一种工作习惯,这样才能变被动安全为主动安全,安全管理才能真正提高。他还进一步从安全与生产、安全与民生关系的角度进行了分析,指出安全不仅关系到生产是否能够顺利、生产成本是否能够降低、生产效益是否能够提高,而且安全还关系到每一位工作者的生命健康,以及与之相连的家庭和社会。

    最后,针对即将展开的8号高炉大修工程中的安全管理工作,张处长表示,一定会积极配合总公司与公司及各相关部门,把好安全关,及时发现问题,排除隐患,防微杜渐,努力保证大修工程在目标工期内保质保量完成。

    诚如张处长所说,安全既是生产大事,又是民生大事。只有有了安全保障,才能保全宝贵的生命,才能保障生产工作的稳顺推进。