忽如一夜春风来
——五论贯彻落实公司第一届第二次职代会精神
                        
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( 《长钢》 2011年2月1日 星期二 第2339期 第一版 )
    上善若水,天下柔弱莫过于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。文以化人,教以育人,以人为本,培本固元。与首钢联合重组以来,我公司红色文化产业逆势飞扬,文化改革逐步深化,其“给力”之描述恰似老子笔下的“柔弱之水”,其效应是如一夜春风,清新拂面,梨花尽开!

    毋庸置疑。联合重组后,长钢红色文化的兴起是非常符合长钢发展潮流的,是与时俱进的,看似软实力,确是硬资源!长钢的红色文化是有历史积淀和渊源的,发端于战争年代。八路军开展敌后游击战争时,在太行山建立了自己的军事工业体系。并将军工厂的核心即炼铁厂选在了故县。故县铁厂就是根据地建设的第一个正式的厂。其建设是一个革命的过程,也是一个英雄群体的积聚过程。其过程带来了延安精神和抗大精神,带来了共产党的优良传统。这种优良的传统和精神形成了故县铁厂的特色文化——红色文化。而这种红色文化的发扬光大在我公司与首钢总公司联合重组后,得到了最好的彰显。总公司领导徐凝来我公司指导工作时说,长钢具备了“红色资本”。这无疑是对我公司红色文化开发工作的高度评价、高度肯定。可以想见,这种红色文化所带来的后期管理效应、经济效应、窗口效应、特色效应都是不可估量的。其看似公司的软实力,其实更是一种硬资源、硬指标,一种真气慨、真性情!时下,这种文化综合效应犹如生机勃勃的春风刮起了讨论热、文化热、发展热,这种热度给广大钢城职工儿女,带来了无限清新与希望,是我公司改革发展进程中不可或缺的元素!

    改革发展进程中,长钢的文化应与总公司要求的文化发展理念相协同,以此来更好地推动、发扬长钢的红色文化特色,促进我公司全面协调可持续发展。总公司董事长朱继民在1月11日的第十七届委员会第五次全体会议报告上讲到,“十二五”期间,总公司把文化创意产业作为协同产业之一来增强竞争力,实现首钢北京地区产业转型,着力打造“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”,把首钢建设成为冶金工业科普基地和文化传承基地。我公司作为首钢集团大家庭中的一员,一定要按照总公司的“总部统领、整体协同、分层定位、各具特色”的集团文化格局,打造红色资本,发扬红色特色,全面推进“红色长钢、低碳长钢、科技长钢、实力长钢、和谐长钢”的发展。以红色长钢为主线,以低碳长钢为源头,以科技长钢为手段,以实力长钢为保障,构建和谐稳定、具有本土特色文化的新长钢。为总公司“十二五”的全面科学规划发展注入生机和活力!为我公司“三步走”发展战略提供先期保障,为我公司“十二五”目标的圆满完成添加动力!以此来全面推动我公司全面协调可持续发展。

    改革发展进程中,长钢的文化发展应与省委省政府的“三个山西”、市委市政府的“四个率先、五个翻番”紧密结合,全面提升长钢在全省、全市的企业形象。我公司作为山西长治地区的龙头企业,省委省政府、市委市政府都给予了我们很大的期望与鼓励。全体干部职工一定要按照省委省政府、市委市政府的相关政策要求,在市场、资金、技术等严峻挑战面前,要毫不迟疑地挑起重担,迎接困难。全体干部职工应继承、发扬、光大革命前辈的优良传统,传承红色文化。在政府提供给的良好政策环境下、在总公司的大力支持与关怀下,全体干部职工应积极抓住这次历史机遇,充分发挥自身光与热,奋勇直前。在公司各级领导班子的正确带领下,全体职工应认清形势,找准目标,发奋图强,给力经营生产,全心全意、实心实意把自己的企业搞好。把我公司塑造成一张具有强大社会价值的“名片”,全面提升我公司在社会各界的整体企业形象,为钢城数万职工家属谋福创利!

    富而不强的民族是没有后劲的民族,富而不强的企业是没有潜力的企业。只有职工思想的富庶、文化的富足才能成就强而大的企业。因此,利用我公司的红色底蕴,全面深度挖掘红色文化,使其逐步成为企业发展的坚强脊梁。那不久的将来,一个具有红色文化的钢企将以经济、政治、文化、社会的实力与国内一流、国际先进平等对话。那情那景或将是世界文化的脉动!我们有何理由不去期待。