昂首奋进 乘势而上
─── 三论贯彻落实一届二次职代会精神
                        
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( 《长钢》 2011年1月26日 星期三 第2336期 第一版 )
    刚刚结束的一届二次职代会,恰逢“十二五”开局之年,会上明确了“十二五”期间公司发展的总体思想和总体目标、发展理念和工作重点。同时也提出了2011年的工作思路和目标。纵观全局,公司旧区的淘汰落后升级改造工作成为今年工作的重中之重。为此,公司在今年的总体工作思路中明确提出:要举全公司之力推进旧区淘汰落后升级改造项目建设,夯实转型跨越发展基础。

  旧区淘汰落后升级改造项目的实施,对总公司在京地区的产能调整有重要的意义。1月13日,首钢北京石景山钢铁主流程停产。首钢总公司“两会”上,朱继民董事长和王青海总经理都相继要求,长钢公司要全力推进旧区淘汰落后和升级改造,配合总公司做好承接首钢总公司部分长材生产、技术研发和出口任务。

  旧区淘汰落后升级改造项目的实施,对我公司的转型跨越发展起着决定性的作用。旧区淘汰落后升级改造项目作为公司转型跨越发展的第一步,能否迈好这一步,不仅影响到公司“十二五”目标能否顺利实现,更重要的是关系到长钢能否真正摆脱生存危机、顺利推进“三步走”发展战略。今年的职代会工作报告将实施旧区淘汰落后升级改造、择机进行规划新区建设作为“十二五”期间公司发展的四个重点工作之一放在首位,可见旧区淘汰落后升级改造对于公司实施“三步走”发展战略;构建“煤-钢-电-装备制造”四位一体循环经济产业链;承接总公司精品长材生产技术、研发、市场和出口任务等重点工作所起的决定性作用。

  朱继民董事长2010年8月在我公司调研时,作出了提前实施旧区淘汰落后产能、实施升级改造,同步规划新区建设的指示。随之,我公司积极着手行动,立即将提前实施旧区淘汰落后升级改造项目报批工作作为公司的重要工作来抓。在省委省政府的大力支持下,在市委市政府的精心操作下,旧区淘汰落后产能升级改造项目获得省相关部门的核准批复。项目的获批,标志着长钢的转型跨越发展有了政策保障。

  按照公司的统一部署,旧区淘汰落后升级改造一期工程要在18个月内完成,时间紧、任务重。由升级改造带来了生产与技改并行的状况打破了原有的生产平衡。在旧区产能受升级改造影响的情况下,公司今年仍要完成产钢270万吨,生铁280万吨,材230万吨的计划任务,竭尽全力向钢290万吨,生铁305万吨,材252万吨的目标冲刺,困难可想而知。

  这就要求我们全体干部职工要统一思想、认清形势、抢抓机遇、乘势而上。在工程正式开工前,旧区淘汰落后升级改造项目筹备领导组要认真总结经验,从源头设计抓起,进一步细化各专业组的任务,定目标、重学习,科学有序做好工艺技术方案完善、总图布置、产品定位等重点工作。

  相关职能部门要建立工程建设服务直通道,发挥工程管理和政策激励作用,保证工程按建设节点顺利推进。公司各单位都要围绕旧区淘汰落后升级改造工程建设,找准位置,服务技改,全方位推进项目建设进程,真正将旧区淘汰落后升级改造工程做成一流工程,为建设国际一流精品长材基地夯实根基。

  正如党委书记、董事长郭士强在一届二次职代会闭幕上讲的那样:旧区淘汰落后产能升级改造项目获得省政府批复,一期工程要上马的一个高炉只要能够达产,整个长钢的经营状况就有质的变化——能耗大幅下降、产品质量有所稳定,人均钢产量将有明显的提升,如果到那时候,我们的整个压力就会有所缓解。

  在省委省政府和市委市政府的支持下,有首钢总公司提供的利好条件,有公司全体干部职工戮力同心、砥砺奋进,旧区淘汰落后升级改造项目一定能按照节点要求早日完成,为实现“三步走”发展战略奠定坚实的基础,长钢在“十二五”开局之年也一定能呈现出昂首奋进、乘势而上的良好局面。