而今迈步从头越
─── 一论贯彻落实一届二次职代会精神
                        
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( 《长钢》 2011年1月20日 星期四 第2334期 第一版 )
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今天,我们又站在一个全新的起点,今天,我们将开始一场新的征程。

  1月18日召开的第一届第二次职代会,是规划公司发展美好未来的一次会议,这次会议明确了首钢长钢公司建设“世界一流精品长材基地”的战略定位、“三步走”发展战略和“红色长钢、低碳长钢、科技长钢、实力长钢、和谐长钢”的发展理念。为公司抓住机遇,乘势而上,努力实现转型跨越发展吹响了进军号,为首钢长钢未来的发展指明了方向,找准了定位。

    “十二五”,首钢长钢要做强钢铁主业,做精做优相关产业,实现转型跨越发展,综合竞争实力进入国内一流钢铁企业行列,为全力冲刺世界一流精品长材生产制造基地奠定坚实基础。

  站在新的起点,总公司对我们给予高质量完成各项任务目标的恳切希望,市委市政府向我们寄予“把首钢长钢建成一个好企业”的殷殷重托。这是对我们前期工作的肯定,更是对我们今后发展的考验。

  新的起点,面临新的发展机遇。从国内看,我国城镇化率到2015年将达到52%,城镇化进程的加快推进将使长材产品市场容量长期处于高位;从山西省看,我省获批建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区,为公司的转型跨越发展提供了政策保障;从长治市看,我市“十二五”规划,瞄准“四个率先发展,五个指标翻番”的新目标,城市的转型大发展也为我们提供了广阔市场;从自身看,总公司钢铁流程搬迁,我公司承接总公司精品长材产品生产技术、研发、市场和出口任务,各种优势的叠加,为我们发展提供了广阔的平台。今年我公司旧区淘汰落后升级改造,一期工程已获省经信委批准,该项目对长治地区乃至山西省的整个经济结构的调整都将起到很大的推动作用,对首钢长钢来说则是转型跨越发展,实现质的飞跃,建设绿色、环保、生态、人文、宜居、一流的花园式工厂的关键一步。

  新的起点,面临新的严峻挑战。外部环境,企业面临的市场环境更趋复杂,可以预见和不可预见的风险增多;由于钢铁总量过剩和原燃料价格继续上涨,钢铁企业总体上仍将处于低利润运行状态;内部环境,旧区淘汰落后升级改造工作不仅影响到公司“十二五”目标的实现,更重要的是关系到长钢能否真正摆脱生存危机,顺利推进“三步走”发展战略。随着改造工作的启动,我们必将面临各种前所未有的困难和矛盾。

  新的起点,向我们提出新的要求。我们必须把思想高度统一到企业转型跨越发展的大局上,准确把握职代会提出的工作思路:认真贯彻落实党的十七届五中全会、中央和省市经济工作会议精神,贯彻落实总公司十七届五次党委扩大会议和十七届三次职代会精神,以科学发展为主题,以市场需求为导向,以转变发展方式为主线,举全公司之力推进旧区淘汰落后升级改造项目建设,夯实转型跨越发展基础;强化精细化管理,深化全面预算管理和二维管理,深入推进对标挖潜,大力推进资源获取工作,打造成本优势,提升市场竞争力;坚持科技兴企、人才兴企,传承和弘扬红色文化,全力打造企业核心竞争力。

  新的起点,我们要有新的转变。以时不我待的紧迫感,任重道远的责任感,紧扣“十二五”发展的主题、主线和根本目的,按照中央提出的加快转变经济发展方式“五个坚持”的要求,结合总公司“五个落实”,在省市大发展、大跨越的引领下,百尺竿头更进一步,把宏观指导转化为具体行动,积极参与到构建首钢服务、首钢品牌、首钢创造的洪流中,把职代会确定的主要任务逐一细化到各项工作当中,落实到各级各部门的具体工作中去。要统筹兼顾抓落实,善于“十指互动弹钢琴”,着力增强工作的系统性、协调性,突出重点抓落实,围绕重点工作和关键环节,攻坚克难,以关键突破推动全局。以开放、包容、创新的全新姿态,创新创优创业,全力打造转型发展时期、大变革时期的优秀企业。

  百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。“十二五”发展的宏伟蓝图已在我们面前徐徐展开。五年看头年,走好第一年,干好第一年,对实现今后五年的目标任务意义重大。让我们携手并进,勇立潮头,继续发扬首钢长钢公司“艰苦奋斗”的红色传统和总公司“自强开放,务实创新”的企业精神,坚定信心,团结奋斗,抓住转型跨越的大好机遇,在企业科学发展、实力发展、精品发展的征途上勇往无前!