烧结厂党委“两结合”推进创先争优活动
                        翟慧芳
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( 《长钢》 2010年8月3日 星期二 第2287 第三版 )
    为扎实推进创先争优活动,为创先争优活动提供坚实的土壤,烧结厂党委在实践性上下功夫,与对标挖潜活动相结合,与转变作风建设相结合,引深创先争优活动。一段时间以来,各种主题特色活动的有效开展,使党组织的凝聚力增强。在目前原料结构制约生产的前提下,烧结厂人造富矿产质量100%满足了炼铁的需求。

    一是与对标挖潜活动相结合,以“苦练内功打指标,减损降耗增效益”为活动主题,定目标,细措施。通过在优化配料结构上下功夫、在提高设备效率上作文章、在生产均衡组织上有突破、在优化工艺技术上细琢磨、在非生产性支出上严控制、在安全精细管理上多作为六项措施,完善各项管理制度,做到均衡原料结构、协调组织生产,稳定提高产质量。二是与转变工作作风相结合,以“五查五反思”为活动载体,该厂领导带领机关技术和管理人员蹲点一线,反思自身的工作方法,查找根源在一线、自身完善在一线、解决问题在一线、职工满意在一线。活动中,机关全体人员与职工一道交接班,一道清理现场,一道解决突发问题,使机关管理人员工作作风由松懈变为紧凑,并能够及时根据生产需要组织技改等项目,完成了烧结厂5号烧结机2号混料机进料口改造等工作,极大地缓解了职工的劳动强度,得到了职工们的一致认可。