在公司“开展‘创先争优’推进‘三创’活动”动员会上的讲话
                        公司副总经理 熊万平
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( 《长钢》 2010年7月27日 星期二 第2285期 第三版 )
同志们:大家好。

    创先争优活动是继学习实践科学发展观活动之后的一项重要政治任务,是学习实践活动的延展和深入。

    4月6日,全党深入学习实践科学发展观活动总结大会之后,中央组织部、中央宣传部随即召开会议,对全国创先争优活动进行动员部署。5月7日,中央创先争优活动领导小组召开会议,对围绕科学发展中心任务,迅速掀起创先争优活动热潮进行研究部署。根据省、市委和总公司党委的安排部署,7月1日,公司下发了《关于在公司各基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》,对公司开展创先争优活动进行了详细的安排部署。在这次会上,公司党委根据长治市委“弘扬太行精神,争当时代先锋”和首钢总公司党委“深入开展创先争优活动,促进创新、创优、创业,加快发展方式转变”的活动主题,确立了长钢公司“深入开展创先争优,全面推进‘三创’活动,努力夯实管理基础,加快转变发展方式。”的活动主题。

    一、首钢“创新创优创业”活动介绍

    (一)“三创”的由来及历年经验交流会主题

    首钢“创新、创优、创业”活动与经验交流会始于2003的“学习、创新、发展”经验交流会。2003年以来,首钢开始了结构调整、搬迁调整,在提升竞争力的同时,注重解放思想,转变观念,创建学习型企业,打造软实力。当年提出苦干三年,打好四个基础的奋斗目标和任务。正是在这样的背景下召开了第一次“学习、创新、发展”经验交流会,首钢党委书记朱继民作了重要讲话,各单位领导班子成员通过网络视频参加会议。这次会议集中研讨了如何加快发展,有哪些途径把强烈的发展愿望转化为有效的发展实践。首钢人冲破迷惘,开展“八破、八立、八做到”活动,扫清思想障碍。 

    2004年提出通过深化思想文化创新、制度创新、经济技术创新和人才建设创新,交流创新经验营造创新氛围, 推动创新工程,把苦干三年打好四个基础进一步目标化、具体化、系统化。

    2005年是首钢苦干三年打好四个基础的决胜之年,2月18日国务院批准了首钢搬迁调整方案,为抓住这一历史机遇,实施三步走发展战略,召开了“创建学习型企业加快创新创业步伐”经验交流会。

    2006年以“创新创优创业建设二十一世纪新首钢”为主题,正式以“三创”为名形成首钢的品牌经验交流会。

    2007年以弘扬长征精神,深入推进创新创优创业为主题,提出为创新增添智慧,为创优注入动力,为创业点燃激情。

    2008年提出为创新深入对标思考,为创优找准目标定位,为创业定准措施,练好基本功。

    2009年提出虚心学习,潜心研究,齐心推进“三创”,深入开展每年一次的“三创”经验交流会,一年一个主题,引领广大职工创新、创优、创业,并在实践中不断丰富和发展。

    (二)“三创”经验交流会的主要特点

    1、围绕中心,明确主题

    首钢“三创”经验交流会联系实际,组织团队学习,指导个人学习,坚持行动学习,倡导终身学习,推动开放学习,实现快乐学习,每年都有新主题,每年都有新形式,每年交流新经验,每年共享新智慧,把有效学习、转变观念、创新实践结合起来,成为首钢深入创建学习型企业的有效载体。

    2、互动交流,深度会谈

  “三创”经验交流会既有公司领导做主题报告,又有子公司和厂矿领导谈体会,也有楷模讲心得,既有各单位的经验和启示,也有个人成果与专家点评,使学习力转化为团队智慧,转化为企业核心竞争力。

  3、对照先进,找差反思

  “三创”经验交流会是一次头脑风暴,思想碰撞,把学习先进经验和改善思维结合起来,把改造客观世界和改造主观世界结合起来,用思想文化创新推动实践创新发展,使企业充满生机和活力。

    4、开放学习,博采众长

     “三创”经验交流会以海纳百川的胸怀,学习新知识,接受新理念,汲取新经验,不同文化在碰撞中相融合,在交流中共成长,成为愉悦的精神大餐。

    5、开阔眼界,变革思维

     “三创”经验交流会上每个人充分发表意见,集中群体智慧和创造力,改变就事论事、视野狭隘的思维方式,倡导系统分析、超前谋划、科学决策,由适应性思维转化为前瞻性思维,由从单向思考转化为系统思考,首钢的“三创”活动得到了各界专家的好评。

  从2003年到2009年,每年一次的“三创”经验交流会在首钢人心目中占有重要位置,每一次会议都是对上半年实践成果的深刻总结,也是对下半年工作的积极推进。

    首钢的“三创”经验交流会已经成为首钢的品牌,它是团结的盛会、学习的盛会、提高的盛会、鼓劲加油的盛会,更是引领创新、创优、创业持续推进的盛会。

    党委书记朱继民说:“近年来,首钢深入推进创新创优创业,作为落实科学发展观的重要载体,作为人人焕发激情,贡献智慧和力量的平台,作为完成战略转型期攻坚任务的动力源泉,不断取得了新的成效,‘三创’是促进首钢与时俱进,不断发展的实践过程。”

    二、今年“三创”经验交流会介绍

    (一)“三创”经验交流会的内容和主要特点

    7月22至24日,总公司在文馆召开了今年的“三创”经验交流会,总公司领导,各子公司、联合重组企业和各有关单位的负责人近350余人参加了会议。北京市国资委有关领导和原冶金部政策法规司司长董贻正等参加会议并作为点评专家发表了意见。

    长钢公司是第一次参加,并参加了以重组企业构成的《和衷共济 协同发展》第四板块的交流研讨,我们以“继承光荣传统把握发展机遇深入开展‘三创’争做更大贡献”为主题的交流发言,向与会单位人员介绍了公司概况及加盟总公司后的对接融合、在“三创”实践中快速提升和“三步走”发展战略及其愿景,使大家对长钢的历史、光荣传统和充分发挥区域优势、资源优势、产业基础优势、转型发展政策等优势,打造以煤炭开发、电力能源为支撑,以钢铁产业为龙头,以机械制造产业为延伸的“四位一体”产业链,实现可持续发展,建设红色长钢、资源长钢、低碳长钢、数字长钢的发展愿景,使总公司各单位对长钢增进了了解和认识。

  这次“三创”会议是在新形势下召开的一次重要会议,会议指出,当前我们面临宏观形势最复杂、钢铁行业最困难的一年,首钢处在北京钢铁主流层年底全部停产、新钢厂面临尽快达产达效、集团各钢铁企业面临加快融合、急需提高发展质量的关键时期。当前全党正在深入开展创先争优活动,确定这次大会的主题是:深入开展创先争优活动,促进创新创优创业,加快发展方式转变;为创新转变发展理念、认清形势、统一思想;为创优瞄准先进、潜心研究、用心执行、矢志不渝;为创业用好资源、定准目标、选好路径;为建设新首钢坚守奉献、永不懈怠、促进转型发展。
会上,党委书记朱继民作了“深入开展创先争优  促进创新创优创业  加快发展方式转变”的主题演讲报告,并有四个版块交流研讨,采用典型交流、专家点评的方式进行的交流研讨主题分别是:

    第一板块:瞄准先进,追求卓越。交流研讨向高端板材转型,打造板材文化,实施低成本生产高端高效产品战略,虚心学习先进,深入对比找差,追求卓越,严谨精细,持续改进探索板材生产规律,加强板材管理体系,精细化指标管理体系建设,积极应对市场变化的实践与思考。

    第二板块:坚守奉献,永不懈怠。交流研讨面对完成各项任务和邻近停产的双重压力与挑战,牢固树立大局意识,坚定坚守奉献、永不懈怠信念,确保生产和职工队伍双稳定的实践与思考。

    第三板块:用好资源,创新开拓。交流研讨向中高端转型和首钢在北京的转型发展,充分认清并善于利用人才、技术、集团优势等各种有利于发展的资源,定好目标,选好路径,精心研究市场,创新体制机制,不断激发活力,努力提高市场竞争力和提高服务水平的实践与思考。

    第四板块:和衷共济,协同发展。交流研讨以联合重组为契机,抓住机遇,找准定位,着眼长远,和衷共济,积极调整产品结构,拓展市场空间,着力打造更具特色、体现差异化的竞争能力,发挥协同效应,为新首钢形成更强的资源整合能力和市场竞争力,实现集团整体发展。

    (二)王青海总经理作总结讲话并对下半年工作提出要求

    王青海总经理总结讲话中讲到:本次三创经验交流会采取主题演讲、分组讨论、视频引导、典型交流、专家点评、互动交流的方式,主题鲜明,内容丰富,思想深刻,拓展视野,给人启迪,对于我们进一步坚定信心战胜困难,完成首钢战略性转型攻坚任务具有极大的促进作用。

    总公司党委书记、董事长朱继民的讲话,深入分析了首钢面临的新形势、新任务、新要求。这次会议的主题赋予了“三创”新的内涵,立意深刻,内容丰富,有很强的针对性、思想性和指导性,对于我们把握大势、理性思考,面对新形势、迎接新挑战、促进首钢转型发展具有十分重要的意义。

    大家认为,党委书记、董事长朱继民的讲话在深入分析面临形势的基础上,对如何转变发展理念、如何找准切入点,如何确立新思路进行了深刻论述。

    大家感到,深刻理解朱书记讲话就是要把创优的重点落实到指标体系的精细化、管理工作的精益化、开拓市场的敏锐化、执行能力的高效化上来;要认识到,创建一流企业,必须虚心学习、潜心研究、用心执行,一步一个脚印地积累优势,用一流的能力、一流的工作保证一流的目标;必须认清资源、开拓资源,充分利用好企业内外资源,特别要发挥首钢集团的综合优势,增强凝聚力、发挥合力、提升实力。

    总之,大家认为,这次会议是一次虚心学习、潜心研究的大会,是一次变革思维、启迪思想的大会,是一次激发干劲、转型发展的大会。

    王青海总经理还对上半年集团经营生产情况进行总结,提出下半年工作要求。

    三、下面结合下半年的工作和长钢实际强调以下几点要求

    (一)要进一步增强转变发展方式的紧迫感,把立足点放在依靠科技进步、加强精细化管理、苦练内功上。要全力确保生产安全稳定顺行。要瞄准先进,潜心研究,深入做好对标挖潜工作。加强精细化分析,找出影响成本的关键点,明确工作的着力点和主攻方向。第一是各单位要进一步增强危机感、责任感、紧迫感,增强工作的主动性、前瞻性和预见性,增强应对危机的意识和能力,集中精力抓好对标挖潜、精细化管理和高效率的管理体系建设,确保完成三季度经营生产任务;第二是要严格控制资金支出,认真安排和平衡所有投资项目,要把有限的资金用在短平快项目和挖潜增效等投资少、见效快的项目上,已批准施工的项目要精心组织、精心施工、精打细算,确保概算不超预算,决算不超概算;第三是要密切跟踪市场,广泛收集信息,加强市场分析,提高预测的准确性。按照市场运行趋势,加强库存管理,控制采购总量,把握好采购节奏;第四是要加强风险防范管理。特别是改制企业,在积极开拓市场的同时,要更加重视防范市场风险、政策风险和金融风险;第五是要加强集团的协同管理,最大限度地利用好集团的技术、管理、营销、采购和信息资源;第六是要建立适应市场变化的经营快速反应机制,及时协调处理产、供、销、运中的矛盾。

    (二)要把降低成本、扩大品种、提高质量作为下半年经营生产的主攻方向,进一步加大执行力度。

    (三)要继续加大产品开发和市场开发力度。

    (四)强化精细化管理,深入推进管理体系建设。

    面对下半年的严峻形势和艰巨任务,我们要以这次“三创”经验交流会为加油站和新起点,深入创新创优创业,完善各项措施,组织和动员广大干部职工,坚定信心,迎难而上,瞄准先进,扎实工作,推动各项工作迈上新台阶,掀起学习“三创”经验交流会热潮,找准载体,深入开展创先争优活动。

  这次公司深入开展创先争优,推进“三创”活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作,是共产党员的终身追求。开展创先争优,推进“三创”活动要与迎接建党90周年各项活动结合起来,与公司年初开展的“四强四优”活动结合起来,与公司开展的“对标挖潜找差补漏,苦练内功将本增效”活动结合起来,与公司开展的全面预算管理和“二维”管理结合起来,与公司的八项技改工程建设等工作结合起来,把创先争优活动渗透到党组织的日常工作中,渗透到党员的具体工作中,渗透到全体职工的行动上,把广大党员干部的政治热情转化为干事创业的激情,转化为公司实现“三步走”发展战略的强大动力,努力开创我公司各项工作的新局面。

  为深入开展创先争优活动,从八个方面明确了活动载体,即:

  ——开展“形势目标任务教育”活动,在转变观念,科学发展上创先争优;

  ——开展“创新创优创业”活动,在转变经济发展方式上创先争优;

  ——开展“对标挖潜找差补漏”活动,在夯实管理基础上创先争优;

  ——开展“三实三比三到位”活动,在转变作风提高效率上创先争优;

  ——开展“五星党支部”创建活动,在激发组织活力上创先争优;

  ——开展“帮扶救助”活动,在关爱职工,服务群众上创先争优;

  ——开展“党员志愿者服务”活动,在维护稳定,构建和谐上创先争优;

  ——开展“项目攻关”活动,在推进“三步走发展”战略上创先争优。

  以上述八项活动为载体,公司党委宣传部还将下发《关于认真学习宣传首钢“三创”经验交流会精神的通知》,全面推进创新创优创业的学习和实践。

    面对下半年的严峻形势和艰巨任务,我们要认真学习和贯彻落实“三创”交流会精神,学习先进单位经验,潜心研究、用心执行,深入对标挖潜、强化基础管理;推进资源获取、提高竞争能力;用拼搏奉献的精神,以管理的提升、作风的转变、优良的业绩,努力完成经营生产任务,为首钢总公司做出更大贡献。