十载技改路
——记市优秀共产党员梁力心
                        李小玲
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( 《长钢》 2010年7月8日 星期四 第2280期 第四版 )
    一桌铺开的图纸、文件,一个接一个的电话,当记者走进梁力心位于宾馆东楼的办公室时,他正在不停地与同事沟通着八大填平补齐项目新旧系统衔接上的一些问题。从事技改工作11年来,梁力心在公司技改工程的工地上走了无数次,见证了公司多个重点工程的建设过程,也证明了他的专业、执着与努力。

    梁力心现任技改工程部施工管理科科长。从1999年进入技改工程部开始,他先后在计划投资科、施工管理科担任科长,先后参与了公司高炉、竖炉、水泥、焦化、转炉、H型钢、烧结机等重点工程的建设,亲历了公司发展壮大的历程。

                                        勤学苦练 漂亮完成转型

    1998年,梁力心从重庆大学机械设计与制造专业毕业后来到长钢,在连轧厂当了一名技术员,1999年10月,梁力心来到技改工程部计划投资科担任科长,负责工程建设的计划、统计、合同、资料等工作,他首先从科室的整章建制开始抓起,通过在工作中的不断摸索,使科室的各项管理制度科学化、规范化,使得各项管理工作按程序、分步骤、有规律地进行,促进了计划投资科整个工作体系的建立。

    在工作上,不断学习是梁力心一直的追求。大学本科毕业的他并不满足,对学习国内外的先进管理经验有着强烈渴望。2003年3月,长治市政府组织一批专业技术人才到德国北威州研修,为期一年,鉴于梁力心过硬的专业素质,公司推荐他去深造。

    通过严格的面试、培训、考试等环节,梁力心在众多推荐者中脱颖而出,远赴德国北威州进行生产管理、对外贸易方面的学习。

    2004年10月,从德国学成归来后,梁力心担任了技改工程部施工管理科科长。在施工管理中,他不懂就学、不懂就问!白天,他在施工现场一边协调工作,一边向老技改人、其他专业主管和参与工程的设计施工专家虚心请教;晚上,他挑灯夜读,一摞厚厚的专业书籍摆在案头。开始,他问的只是浅层知识,有些人甚至觉得不屑于回答,但他总是打破砂锅问到底,因为他明白,技术上的事来不得半点马虎。几个月后,他已经能熟练地掌握各个环节的工作,设计、施工、监理单位的满口术语再也难不倒他。

    看着他漂亮地完成转型,有些人说他天资聪颖,一学就会;有些人说他理论基础好,学起来事半功倍,但他说,其实任何事都没有捷径的,只有付出比别人多,才能收获比别人多。

   
                                     科学协调 与时间赛跑

    时间就是金钱,时间就是效率,这个道理大家都懂。但是真正实践起来很难。特别是对于钢铁企业来讲,价格受到原燃料、季节等诸多因素的影响,可以说,一项技改建设项目早上马或延期两、三个月,对产品市场的占有额和企业的效益有着决定性的影响。

    为了赶工程进度,梁力新经常连续十几天奋战在工地,更多的时候,都是半夜才能回家。2007年,H型钢生产线热负荷试车在即,H型钢高中压水站如果不按时投产,就会影响到整个H型钢生产线的试车,按照工程节点,公司定于2007年8月8日进行热负荷试车,所以必须要在这个时间前将高中压水站调试完。在调试中,由于这个设备技术含量高,编程又是公司自己负责的。在编程任务非常紧,工期压力大的情况下,梁力心既要协调生产厂家提供好设备、技术保障,又要妥善地督促编程人员尽快完成。最终,他将厂家技术人员与编程人员组织起来,连续十几天加班加点,使任务既按期完成,又保证了编程人员没有耽误其他编程工作,最终在H型钢过钢之前使高中压水站调试完毕,保证了生产需要。

    工程组织协调是一项琐碎、繁杂的工作,而且通常技改工程工期特别紧、参战队伍比较多,导致组织协调工作量非常大,作为技改人,“忙”是一种常态,除了奔忙协调各个环节外,不管施工到多晚,梁力心坚持守在现场。春节、五一、十一,这些技改人最繁忙的日子里,都能在工地上看见他的身影。

    担任施工管理科科长以来,正值公司大刀阔斧进行技改建设的关键时期,梁力心与计划科、施工科的同事先后参与了3号350M3高炉、8M2球团竖炉、100万吨/年水泥生产线、60万吨/年捣固焦炉、6号80T转炉、60万吨/年H型钢生产线、9号1080M3高炉、5号200M2烧结机等工程建设,圆满完成了各项工作任务的同时,他自己也得到了极大的锻炼,业务水平有了明显的提高。

    工程建设是一项庞大、复杂的系统性工程,一项工程如果想在工期、质量、投资、安全等全方位取得预期效果,离不开工程组织协调、设计、设备材料供应、施工、监理、生产单位等相关人员的全力投入和配合,2006年4、5月,H型钢厂建设快速推进,梁力心和H型钢厂技术人员、德国专家、十三冶工作人员一起负责主轧线设备的安装和组织协调,主轧线设备是H型钢的主体设备,这个大型设备一直到12月才完成安装。2007年,他又马不停蹄地参与了安装调试。在工程质量的检验方面,梁力心更是精益求精,严格检验,毫不含糊,遇到质量不完全过关的工程,他积极与施工单位沟通,让其返工,直至质量完全符合标准为止。

    今年是长钢加盟首钢后实施填平补齐项目的关键年,由于在平时的工作中积累了丰富的经验,梁力心被抽调到工程建设指挥部,与首钢领导和同事共同参与填平补齐项目的工程建设。他主要负责八个填平补齐项目新旧系统的衔接。在工程建设指挥部工作两个多月以来,他得到了大家的认可和好评。由于在工作中的突出表现,今年梁力心被评为“长治市优秀共产党员”。