“我是党员”
———记市优秀共产党员王卫华
                        黄丽慧
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( 《长钢》 2010年6月29日 星期二 第2277期 第四版 )
    “我是党员!”采访中,在王卫华的谈话中,出现频率最高的就是这句话。朴实的话语让人感觉到那是一种沸腾的情怀在胸中翻滚,是一份崇高的信仰在言行中履行。


                                             大爱系灾区

    2010年,王卫华这个默默无闻的职工总医院骨科主任一度成为长钢人关注的焦点。4月15日,王卫华作为我公司首次参加国家级救援行动中唯一一名主治医生参加了青海玉树医疗支援活动,并以忘我的工作挽救了许多灾民的生命,履行了一名医护人员的神圣职责。

    4月14日晚8点多,刚回到家的王卫华接到职工医院医务科科长李红健的电话:“王主任,上级安排去玉树进行医疗救援,你们科出一个政治硬、业务精、身体好的医生吧。”短暂沉思后,王卫华说“我去吧!”王卫华的回答让李红健一时没有反应过来,“你去?”“嗯,我去!”在王卫华的主动要求下,前往玉树地震灾区救援的第一个人选确定了。

    收起电话,王卫华顺势向厨房的方向看了一眼,厨房里,妻子正在忙碌着。搞医的人都知道,在正常环境下生活的人进入高原地区,进行大量快节奏的工作,随时都会有生命危险。王卫华决定,先不告诉同在医院工作的妻子。一直到临出发前10分钟,王卫华的妻子才得知他要去抗灾救援。

    15日早9时从长钢出发,9时30分到达长治市卫生局,10时,赶赴太原,下午3时,王卫华一行随同山西抗震救灾医疗救援卫生队登上开往西宁的列车。16日到达西宁。高寒、缺氧、水土不服,救援队员们出现了不同程度的头晕、恶心、心率加快等高原反应。接待他们的人员告诉他们要说话慢、走路慢、做事慢,才能适应这里的环境。但是灾区人民的安危不容他们慢下来,从死神手中争夺生命的紧迫不容他们慢下来,他们快救人、多救人的念头不容他们慢下来。

    经过十几个小时的颠簸,16日深夜到达格尔木,王卫华和省医疗救援卫生队的一些同志被安排到格尔木解放军第22医院,对转运到那里的病人进行救治,经过三、四个小时的休整之后,17日一大早,他们就进入了工作状态,由北京、天津、山西及第四军大唐都医院的11名医生护士组成的医疗队对从玉树转运来的病人进行骨科、急诊科、呼吸内科、普外科、心内科、重症医学科全方位的会诊、救治、护理。在强烈地震带来的灾难面前,在藏族同胞遭受痛苦的时候,他们深入险境,脑海中只有一个念头盘旋:尽快救人。格尔木海拔3000米以上,气候多变,早晚温差大,医护人员们都出现了不同程度的高原反应,恶心、头晕、呼吸困难、腹泻等。王卫华忍耐着自身的不适坚守在手术台上、穿梭在病房走廊,为病人包扎伤口、清创缝合……

    什么时候有病人转运过来,他们不知道;什么时候病人出现状况,他们无法预料。简陋的医疗条件下,他们每一分钟,都处于高度紧张的工作状态,尽一切可能为病人提供医疗救治。什么时间吃饭、什么时间睡觉,他们没有概念,病人需要治疗、需要换药、需要饮食,他们会随时为病人提供帮助。短短10天里,长治医疗队成功救治了30多例危重病人,年龄最大的92岁,最小的只有半岁。

    4月26日晚9时许,伴随着飞机落地,在完成12天的抗震救灾工作后,市卫生局、和平医院、和济医院、市人民医院、市第二人民医院等单位的10名救援医护人员在大家的期待中凯旋。在英雄队伍中,王卫华虽然有些疲惫,却笑容满面。

    只休息了一天,王卫华就上班了,科里同事得知他回来,不约而同地走进了他的办公室,你一言,我一语地询问着,关切之情自然流露,王卫华不好意思地说:“还真当是生离死别呀。”其实,大家都知道,高原反应一旦不能有效控制,会危及到生命。


                                          用实践垂范

    不仅是抗震救灾,即便是在日常的工作中,王卫华也总是主动承担急难险重的任务。他的理由就是“我是党员。”

    作为骨科的带头人,王卫华始终在拓展新的技术项目。在院领导的大力支持下,近几年,王卫华先后在职工总医院开展了关节置换、脊柱骨折内固定、骨盆骨折周围神经血管的显外科治疗等医疗项目,接诊、治疗病例几十例。

    王卫华说,医疗过程中,医生承受的压力不亚于病人,因为没有一个人愿意尝试失败,没有一个医生愿意让病人承受更多的痛苦。所以,不论之前做过多少同样的手术,每一次手术都是一次新的过程,都需要对病历进行认真的研究,制定缜密的手术方案,完成这样一个过程需要至少一周的时间,这一周的时间里,即使睡着大脑也在运转着手术的思考。这只是常见手术的工作量,要想使新的医疗项目在医院开展,付出的艰辛和汗水,外行人不懂,内行人头疼。

    但是,为了开展新项目,在院领导的鼓励下,王卫华挑起了这个担子。经过外地进修、查资料、请专家指导等学习过程之后,王卫华尝试着亲自去做一些新手术。第一例新项目手术的开展既让人兴奋,又让人为难。2006年,一位70多岁的老人因髋关节骨折被家人送进职工总医院,鉴于老人体质较弱,不能长时间卧床休养,王卫华与老人的家人进行了一番长谈,建议他们做髋关节置换手术。由于是第一例手术,病人家属提出了自己的担心,又因为对王卫华的信任,他们最终同意手术。

    接下来的一周内,王卫华查阅了大量的资料,针对不同的技术和观点进行了分析、对比,又对着人体骨骼模型整整看了三天,一遍一遍地模拟。走上手术台,王卫华的脑海里映现的是一套成熟的手术方案,手术一次成功,老人恢复了行走。

    具备了开展新项目的技术,王卫华接下来的工作是培养能够共同完成一系列大型手术、技术精湛的团队。王卫华认为,作为一名合格的医生,必须经过3至5年的临床实践,实现实践与理论的融合后,才能胜任有一定难度的治疗工作。而他能做的就是在工作中把自己的技能一点一滴地交给年轻的医生们,让他们从实践中成长。

    他说:“我是党员,又是科里年龄最大的,我的言行,不论好坏,年轻人要看着学,所以说什么都不如做,用实实在在的行动去影响他们。”