抓机遇强化培训 提素质奠基发展
——长钢学习实践科学发展观活动成果之八
                        
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( 《长钢》 2009年8月6日 星期四 第2184期 第二版 )
  培养和造就一支高素质的职工队伍,是实现企业又好又快发展的必要条件。在学习实践活动中,公司紧密结合企业实际,围绕省委“转型发展,安全发展,和谐发展”和长治市委推进“四位一体”发展战略,不断加大职工培训力度。尤其是金融危机以来,充分利用产能调整后部分岗位生产任务不饱满的机会,变不利为有利,加紧对职工进行培训“充电”通过全员安全培训、岗位技能培训、职业技能鉴定培训、特种作业岗位人员培训,努力提升职工队伍综合素质,为企业实现重组跨越发展、精细管理发展、本质安全发展、和谐稳定发展奠定了人才队伍基础。

  实施全员安全培训,提升全员安全素质,促进企业安全发展

  开展全员安全教育培训是长钢党委落实省委安全发展战略的重要举措,增强全员安全意识,消除生产事故隐患的有力措施,体现了公司党委关爱职工、以人为本的思想理念。

  为将这一涉及企业和职工根本利益的实事办好,公司成立了安全教育委员会,设立了安全教育培训中心,进行了公司安全教育培训中心四级培训资质申报,选送31名安全培训兼职教师到省里进行了培训,使承担具体培训工作的兼职培训教师具备安全培训资格;人力资源部对全员安全培训提出了考核要求;责成安全教育培训中心协调有培训资质的长治市安监局和郊区安监局,对公司职工实施严格的安全培训和督导考核。

  为保证全员安全培训有计划、高质量地如期完成,培训中心制定了翔实的全员安全培训实施节点表;在培训员中实施了包单位、保质量的“包保”责任制,使管理责任落实到人;为保证培训内容的实用、有效,根据不同单位工作性质的不同特点,由培训中心牵头,协同安环处和承担培训教学的老师对培训内容进行了认真甄选和审核,避免了培训内容与单位实际相脱节,增强了培训的实用性和有效性;各单位领导和培训员对全员安全培训给予高度重视,在严格执行公司人力资源部下发的考核规定的同时,又出台了适合本单位特色的考核办法,确保了安全培训质量。

  在培训实施过程中,培训中心首先强化了对公司中层管理人员和车间(工段)负责人及班组长的培训工作。为保证培训质量,培训中心出台了培训出勤、课堂纪律考试等管理制度,精心进行了课程设计和组织安排,抽调有丰富管理经验和很强责任心的同志进行班级管理,协调安环处抽调有授课经验的老师进行授课,培训期间实行了严格的考核制度,保证了培训班的顺利开展。

  截至目前,公司共举办全员安全培训班149个,接受培训职工12255人,考试合格率98.9%。

  强化职工技能培训,提高职工技能水平,为公司重组跨越发展打造高技能人才队伍

  公司把培训作为打造高素质技能人才队伍的重要手段,加大职工技能培训力度,为产能全面恢复和企业重组后新一轮技改项目上马做好人才培养和技术储备。

  岗位技能培训。2008年10月份到年底,共开设培训班92个,培训16192个课时,培训1329人次。2009年继续大力推进职工岗位技能培训,1至6月共举办职工岗位技能培训班67个,培训职工2647人次。其中,公司级培训班16个,培训职工1199人次,二级单位培训班51个,培训职工1448人次。

  职业技能鉴定培训。为给公司快速发展培养一支高素质的技能人才队伍,公司从4月份开始,在省职业技能鉴定所的指导下,人力资源部和职工培训中心密切合作,对符合申报条件的岗位操作职工,分9大专业44个工种进行了理论培训与考试。2149人参加考试,其中高级工1153人,技师831人,高级技师165人。职业技能鉴定工作的开展,为公司生产一线充实了大批具备一定专业技能水平的操作职工。

  特种作业岗位人员培训。特种作业人员承担着我公司钢铁生产急、难、险、重岗位的工作任务,工作危险性高。公司高度重视这部分职工的培训工作,在人力资源部和培训中心的统筹安排下,从3月底开始,按照长治市安监局和质量技术监督局的要求,对特殊岗位从业人员进行了集中培训,接受培训的特种作业人员1332人,合格率81.1%,有效提高了特殊作业岗位人员的岗位操作技能。