公司召开9号高炉大修事宜专题会
                          闫雷
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    2月28日,公司在三楼会议室召开9号高炉大修事宜专题会。公司领导李怀林、李明,技术服务组相关人员参加会议。

    公司9号高炉于2009年6月28日点火投产,投产以来运行良好,截止目前已连续运行近9年,高炉进入炉役后期。鉴于9号高炉目前的实际情况,为保证高炉优质、低耗、高效、安全生产,提高整体指标和经济效益,公司决定对9号高炉进行大修改造。

    此次大修主要针对高炉主体工艺系统进行改造,包括上料、炉顶、炉体、风口平台出铁场、粗煤气、制粉喷煤、煤气干法除尘等系统;公用配套及附属系统、总图布置与运输系统及其它系统。

  铁前安全稳定、高炉平稳运行是公司稳顺生产的基石,也是公司持续提升竞争力的重点所在。针对此次大修事宜,李怀林要求,一是各参与单位、部门要充分发挥主观能动性,在公司的统筹安排下,严格落实相关责任,明确相关责任人,对每个大修项目和改造项目,从技术、装备配套、备件材料组织等多方面要进行认真梳理、组织和安排,确保所有检修项目和改造项目在规定的时间节点内按质、按量、安全、高效完成。二是各相关单位要高度重视,详细周密安排、布置和动员,要根据各自检修项目情况,认真制定详细的工作流程,多在细节上下功夫,按照切合实际的施工组织方案加以组织实施。三是大修改造前期准备及大修过程中,各相关单位要有团队精神和协作意识,组织到位,监管到位,服务到位,在第一时间内达成共识,确保工期、确保质量,力争将9号高炉大修工程打造成安全、稳定、高效、低耗、环保的精品工程。

  李明指出,9号高炉大修改造工程不仅事关公司当前经营生产,还影响着公司未来的转型发展,各相关单位必须高度重视。一是力求打造高炉大修精品工程,切实做到选材最好、质量最优、效益最大,为公司下一步整体效益的提升打下坚实的基础;二是各相关单位、部门要一改过去的传统检修模式,工作要提早做,优化工程时间节点,全力推进,保证大修各项目标顺利实现;三是在保证大修工期和质量的同时,要强化安全管理,增强环保意识,确保安全顺利按期完成检修任务。

  会上,北京首钢国际工程技术有限公司对9号高炉大修工程初步设计方案进行介绍说明;设备处、炼铁厂就9号高炉大修改造前期准备工作进行了汇报;各相关单位就大修改造工程初步设计方案中的具体问题和细节进行了讨论,针对相关意见和建议初步达成一致,形成共识,并对9号高炉大修改造工程前期准备工作作了强调要求。

  生产技术处、设备处、人力资源处、计财处、安全环保处、规划发展处、动力厂、炼铁厂、检修部、运输部、山西首钢国际、计控室、质量监督站、武保处主要负责人及相关专业人员参加会议。 

2018-3-1