元旦献辞
                          贾向刚 崔永康
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    斗转星移、时光荏苒,不知不觉间我们送走了2017年的余晖,迎来了2018年的朝阳,在这辞旧迎新之际,我们代表首钢长钢公司党政工团,向过去一年为长钢发展做出卓越贡献的全体干部职工,向长期关心支持长钢发展的离退休老领导、老工人、职工家属和社会各界朋友们表示衷心的感谢,并致以诚挚的问候和新年的祝福!

    时序交替,总让我们感慨过去一年匆匆走过的路,回望那一串串精彩的足迹……

    一年来,我们披荆斩棘、奋勇前行,全力提升经营成效。在各级政府、集团公司的正确领导和大力支持下,公司全体干部职工团结一心、担当务实,全年坚持“早谋划、早启动、早见效”,并以“交账”意识,层层推进落实,全面完成全年各项目标任务,开创了近几年来历史最好经营水平。

    一年来,我们党政同责、齐抓共管,全力夯实安全环保基础。在国家、省市安全环保部门高频次督查指导下,公司狠抓安全环保主体责任落实,建成投用隐患排查治理和安全生产预警系统,全年实现了安全生产重伤、工亡、群体性伤害、急性职业病事故为零的目标。同时积极履行社会责任,加大环保投入,创长钢之最,降低了环保风险,此外还响应政府污染天气预警,为长治市环境质量改善做出了积极贡献。

    一年来,我们创新驱动、一体联动,全力促进各项指标进步。在钢材市场瞬息变幻的考验下,公司牢牢牵住铁成本“牛鼻子”,完善优化铁前矿铁一体化、煤焦一体化、铁焦一体化管控机制,生铁成本较行业缩差153元/吨,排名首钢集团第1位,全行业排名第7位,跨入行业先进行列,铁前管理创新经验受到了集团公司充分认可,并在全集团推广;钢材单利比行业缩差239元/吨,创历史最好水平。

    随着焦化工程今年全面投产达产,焦炭产量、焦炭成本、干熄焦率指标均创历史,焦炭成本排名集团公司第1名,行业排名第2名。两金周转率12.65次,排名集团公司第1名;自发电率达到46%,超计划4.5个百分点。全年共有24项经济技术指标80余次打破长钢历史纪录,为企业经营效果的取得提供了有力支撑。

    一年来,我们优化提效、全员提素,全力提升各层面人员素质。在不折不扣完成“优化提效”任务、人员大幅减少的情况下,公司按照“提素年”定位,举办各类培训178项,培训职工16371人次,其中选拔30名80后青年职工开展了首届青年干部培训班,为长钢发展储备了人才。在去年试点取得经验基础上,今年全面推行“三清晰三到位”岗位责任体系建设工作,进一步夯实了精细管理基础。该创新管理成果在集团公司“三创”交流会推广,并获得了全国国企管理创新成果一等奖的殊荣。

    一年来,我们以人为本、心系职工,全力为职工群众办实事办好事。借助“两学一做”常态化学习教育,进一步促进了广大干部职工的作风转变,让事关职工群众切身利益的实事难事真正落到了实处。在经营好转的情况下,将前期欠发职工工资全部予以补发;建立艰苦岗位津贴,薪酬待遇向一线“苦、脏、累、险”岗位倾斜,全年人均收入同比增长14.4%;时隔5年,恢复职工疗养工作,安排117名模范先进、高技能人才进行疗休养;积极协调长治市公积金管理中心,在册职工首次能够享受公积金贷款购房;以优惠价格进行了天然气改造、实施了高清数字电视及互联网融合改造;投入338万元,完成居民区屋面维修2.8万m2、零星防水维修1.7万m2、院面混凝土硬化1.2万m2,改造管道3700米;大幅度多方位实施送温暖帮扶活动,全年救助1295人次共计107万元;投入200万元对7046名职工进行了健康体检……一项项惠民举措,让职工群众享受到了企业改革发展成果,增强了广大干部职工干事创业的信心。

    印满精彩足迹的2017年悄然而去,充满希望和憧憬的2018年乘着十九大的春风扑面而来,作为“十三五”规划承上启下的关键之年,将带领我们跨入新时代、踏上新征程、展现新气象。公司刚刚结束的第二十届四次职代会为我们部署了新任务,明确了新目标,指明了新方向。

    新的一年,我们要谋划战略、高效生产。安全环保、稳顺生产是企业开展一切工作的基础和生命线。我们要以保障企业职工生命财产和企业财产安全为宗旨,坚守安全红线,健全完善安全生产责任体系,强化安全隐患排查整治,推行本质化安全管理,全面提升安全管理水平;适应环保新常态,盯住环保底线,健全环保责任体系,加强节能环保运行管控,做好环保预警应对工作,规避环保风险;强化生产保障,筑牢生产防线,试点推行全员生产维修(TPM)管理模式,有效减少非计划停机发生;加快垃圾发电项目建设,切实做好9号高炉大修等工作,为企业可持续发展、转型发展奠定坚实基础。

    新的一年,我们要革故鼎新、创新发展。我们要转变思维,以管理创新、技术推新、思想革新引领发展;要不断深化机制体制改革,扎实推进“三清晰三到位”岗位责任体系建设、不断优化“一体化”等机制,激发活力,提高效益;要以技术创新攻关为驱动,改进质量、降低消耗和成本、增加效益,着力做好做精现有产品,开发高等级产品的研发推广;切实转变过去一些陈旧僵化的管理思维和模式,着力构建技术创新研发体系,通过前瞻性产销研技术创新体系将用户需求转化为盈利能力。

    新的一年,我们要凝聚人心、真抓实干。我们要树立“差距就是潜力,潜力就是效益,挖潜没有终点”的思想,瞄准先进,找准坐标,补齐短板,进一步加大内部挖潜增效力度;围绕“十三五”末达到720吨/人·年劳产率指标的目标,继续稳妥推进实施优化提效工作;推广应用自动化项目,推进实施无人值守信息系统;常态化推进各类提素培训工作,为公司发展提供人才支撑;进一步改善非钢产业经营,稳妥做好企业办社会职能剥离工作,助力提升企业核心竞争力。

    新的一年,我们要肩负使命,砥砺奋进。我们要深入学习贯彻落实党的十九大精神,肩负为职工群众谋幸福、为企业谋发展的使命,切实加强基层党组织建设,为企业发展强根固本;借助与集团公司共同纪念首钢建厂100周年庆祝活动,着力打造富有红色长钢特色的企业文化,为企业树立新风,不断增强职工对企业的认同感、归属感和凝聚力、向心力;坚持以人为本,大力实施人才强企战略,着力推进薪酬分配制度改革,建立与职工知识、能力、业绩和贡献紧密挂钩的“宽带薪酬”激励机制,为职工职务、职级、工资“三晋升”畅通渠道,进一步提高职工收入水平,激发职工创新创优创业的主动性和积极性;在教育、医疗、养老、后勤方面为职工群众提供更加贴心、周到的便民服务;继续加大困难职工群众的帮扶救助力度,让广大职工共享企业改革发展成果,感受美好生活带来的幸福感。

    新故相推,日生不滞。站在新的历史起点,长钢这个更加美好和谐的大家园召唤着我们去建设,让我们牢记使命,携手并肩,鼓足干劲,提振信心,向着更加高远的目标,砥砺前行,开创新局面,谱写长钢明天更加美好的新篇章!

   值此元旦佳节之际,衷心祝愿公司全体干部职工及家属在新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家欢乐、万事如意!

2018-1-1