凝聚“三全”365次方力量 推动降本增效大进步
                          黄丽慧
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    把一个人比作1,进步一点就是1.01,退步一点就是0.99。一年365天,每天进步一点,1.01的365次方=37.8,每天退步一点,0.99的365次方=0.03。积跬步以至千里,积怠惰以至深渊,1.02的365次方=1377.4,0.98的365次方=0.0006。每天进步一点点,每个人的梦想都有实现的可能;每天退步一点点,梦想会离我们越来越远。

    今年是金融危机以来国有企业稳增长面临形势最严峻、情况最复杂、任务最艰巨的一年,钢铁行业从“寒冬期”进入“冰冻期”,这种形势仍会持续很长时间,风险进一步增大。越是困难越需要勇气,越是困难越需要信心,越是困难越需要创新,新常态下,我们唯有不断进步,才能在白热化的竞争中寻求到生存发展之路。

    1.01的365次方=37.8,1.02的365次方=1377.4,两个结果相差1339.6。一个人的努力和两个人的努力在同等的时间里就会产生如此大的差距,如果我们全体长钢人都行动起来,经过365个日夜的积累,会产生多么巨大的效应,我们的企业会取得多么大的进步!

    近日,公司提出了“全员、全要素、全过程”参与降本增效工作的要求,我们要乘势发力,接受新常态的种种考验,通过多项举措在降本增效工作中激发“三全”的365次方力量,助推我们的企业突破困境,健康发展。

    全员参与,是对企业思想凝聚工作的考验。要调动全体职工参与对标挖潜、降本增效工作的主动性和积极性。通过宣传引导、形势宣讲,深入基层,走进班组,统一职工思想,凝聚职工认识,众志成城、万众一心,从上至下,全体融入到对标挖潜降本增效的潮流中。不要觉得我们的力量很微薄,不要以为我们的作用很细小,只要我们每个人都努力、都使劲,次方效应就会显现,涓涓细流就能汇成汪洋大海,9千余名干部职工的力量终将形成推动企业健康科学发展的巨大洪流。

    全要素参与,是对每个岗位人员责任与担当的考验。降本增效这道永久的课题,贯穿企业发展的全过程。我们要立足本职岗位,调动各种因素、各种关联为降本增效发力。不仅仅是人员的参与,还有制度、设备、安全、环保、物流等多种因素。这些因素也许表面看起来和我们的岗位没有关联,但企业经营运行环环相扣,缺一不可,我们要做好本职工作,敬业奉献,多看一看,多问一问,多想一想,多学一学,做本专业的行家,相关专业的学家,上下工序的“钻”家,人人都来主动建立健全本岗位的对标挖潜降本增效管控体系,以高度的责任感和担当意识,集合全要素的N次方能量,主动发现问题、破解难题,实现降本增效工作的踏实推进。

    全过程参与,是对企业管理能力的考验。我们要坚持总公司今年全面深化改革工作的“破解企业难题”是出发点,“明确发展方向”是前提,“健全管控体系”是基础,“提升管理能力”是保障,“找出实现路径”是关键,“全面激发活力”是目的的六句宗旨,高度重视对标挖潜降本增效工作,注重点、线、面的全方位结合,在过程控制中,多从内因着眼着手着力,把措施抓牢抓细抓实,把每个措施、每个步骤、每个关联点和每个细节都研究深、分析透,周密策划、精心组织。首先,通过提升管理能力,发挥好每个环节在降本增效工作中的次方力量;其次,通过健全管控体系,形成环环相扣,次方叠加的格局,企业上下同心同德,全力推进对标挖潜降本增效工作的持续、有力开展。

    弱小的沙丁鱼为了躲避海豹的捕杀,成千上万条聚集在一起共同应对危机。我们每个人的力量是微小的,但众人的力量是无限的,让我们齐心协力,每个人、每个要素、每个环节的365次方叠加为全员、全要素、全过程的365次方,凝聚成巨大能量,形成强大合力,推动企业科学发展。        

2015-8-19