从严从实抓安全
                          马立珩
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    安全是企业的一道永恒命题。什么是安全?从字面讲,无危则安、无缺则全。安然无恙,全然保存;从表征上讲,是不受威胁,没有伤害、没有危险、没有损失;站在企业生存发展的高度上讲,就要认识到安全的本质:一方面是预知、预测、分析危险;另一方是限制、控制、消除危险。只有具备了这两方面才能算是真正的安全……

    对于“安全是什么”这一问题的回答,有很多种,但态度却只能有一种,那就是从严从实抓安全。

    从严从实抓安全,是对自己负责,也是对家人和企业负责。从责任做起,安全生产就会源头活水。这好比一副多米诺骨牌,当你“无视”安全规章制度时、“放任”事故隐患时、侥幸心理“作怪”时,就是在拿自己的生命开玩笑。一旦发生事故,轻则承受身体的伤痛,重则毁了三代人的幸福,还可能让企业的发展画上句号。反过来说,常言道,安全花开把春报,生产效益节节高。有安全作为托底,企业效益才会逐步向好,职工的收益就能得到保障,也能给家人营造一个和谐、欢乐的生活氛围。

    从严从实抓安全,就要讲“三严三实”。即:严要求、严管理、严考核;安全生产责任制要实、培训教育要实、部门协调配合要实。

    三严。严是爱宽是害,这句话用在安全管理上,是最恰当不过的了。搞好安全生产工作,离不开“严要求、严管理、严考核”。坚持从严要求是基础,坚持从严管理是核心,坚持从严考核是关键。没有从严要求,规章制度就形同虚设,安全生产就失去了根本保证;没有从严管理,工作布置就会“搭花架子”,不切实际,安全检查工作就会走过场、水过地皮湿,时间长了,形成了“温水煮青蛙”的状态,便为事故的发生开了“绿灯”;没有从严考核,就不能极大调动和保护职工安全的积极性。

    三实。安全工作是实打实的工作,容不得半点虚假和折扣,谁“轻视”了它,谁就会为此付出代价。安全生产责任制要实。强化安全生产的主动意识,充分认识企业的安全主体责任,建立纵向到底、横向到边的岗位责任制,把安全责任落实到生产过程中的每一个岗位和环境,形成人人抓安全的大格局;培训教育要实。人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,加强对人的安全培训教育,不断提高人的安全文化素质,才能筑起牢固的安全生产思想防线;部门协调配合要实。安全生产工作是涉及到企业各个部门和各个环节的系统工程,单靠某个部门的努力是行不通的。这就要求各部门结合自身工作性质,加强协调配合,方能“抱团”安全,形成合力。       

2015-8-5