首钢长治钢铁有限公司第二届职工代表大会第三次会议决议
                          
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  首钢长治钢铁有限公司第二届职工代表大会第三次会议于2015年2月6日召开。会议听取审议了熊万平同志题为《全面加强管理 全力推进改革 坚决打赢生存攻坚战》的工作报告,审议了《首钢长治钢铁有限公司2015年预算安排及经营生产计划(讨论稿)》、《2014年业务招待费使用情况的报告》、《2015年职工培训计划》、《第二届第二次职代会提案征集落实情况报告》、《〈2014年职工工资专项集体合同〉履约情况报告》、《第七期职工大病医疗互助活动执行情况报告》、《关于对〈首钢长治钢铁有限公司民主评价实施办法(草案)〉、〈首钢长治钢铁有限公司职工违规行为处理办法(草案)〉的确认报告》,表决通过并签订《首钢长治钢铁有限公司2015年职工工资专项集体合同》,完成了会议各项议程。贾向刚同志作了总结讲话。会议决议如下:

  一、会议认为,熊万平同志的工作报告认真贯彻落实了总公司“两会”精神,客观全面总结了2014年工作,深刻分析了基础管理、经营运作、干部作风等方面存在的问题,部署了2015年重点工作,目标明确,任务清晰,措施具体。在总公司的坚强领导下,全体干部职工一定能坚定信心,真抓实干,完成2015年的目标和任务。

  二、会议认为,2014年是钢铁行业面临形势最为严峻的一年,也是公司面临内外困难极为突出的一年。一年来,在总公司的坚强领导下,在各级政府和部门的支持关怀下,在总公司派驻长钢技术服务组的指导帮助下,广大干部职工围绕年初职代会确定的目标任务,克服困难应对变化,努力提高生产运行质量;深入对标挖潜,促进降本增效;加强技术创新,不断提升企业核心竞争力;大力开展基础管理整顿,全面夯实基础管理;牢固树立安全红线、环保底线意识,加强安全环保工作;借助总公司派驻技术服务组的指导帮助破解难题;全力推进技改建设;深入开展党的群众路线教育实践活动,全面加强党的建设和人才队伍建设;维护职工民主权力,努力为职工群众办好事、办实事,各项工作取得新进步。但由于运行管控水平、采取有效措施应对市场巨大变化、层层传导压力等方面存在差距,未能完成年度经营计划目标。

  会议同意报告对公司自身存在不足和差距的分析,要求各级必须深刻理解未来几年钢铁市场“长期不变”的是市场的“冷酷变化”,正确认识新常态,主动适应新常态,积极引领新常态。坚持问题导向,坚持创新驱动,坚持真抓实干,从责任落实上、机制改革上、工作方式方法上,主动担当,高效协同,补差补过,瘦身健体,既要做最坏的打算,更要用最充分的准备,采取最有效的措施,为企业生存发展赢得时间和空间。

  三、会议指出,2015年要深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和总公司“两会”精神,以效益为中心,坚持问题导向,强化生存意识、责任意识和交账意识,全面加强管理,全力推进改革,持续加强基础管理,进一步夯实生存发展根基;维护生产组织的均衡稳定顺行,持续推进技术进步;深入推进对标挖潜降本增效工作,不断改善提升经营运行质量;全面深化改革,激发企业活力;深入贯彻落实安全、环保新法,积极推进技改工程建设;改进工作作风,强化执行力;加强党的建设,为经营生产保驾护航;坚持民主治企,加大为职工群众办好事办实事力度。

  会议强调,落实2015年各项工作,必须要牢固树立不“失血”的底线思维,从深化改革上破解难题,从强化管理上提高效率,从强化执行上寻找突破口,守住底线,跑赢大势,以真变、快变、实变来适应新常态。

  四、与会代表认真学习讨论,提出了许多对公司发展的建议和提案,提出了做好本单位全年工作的具体措施,会后将认真做好建议、提案的落实与反馈工作;要通过认真贯彻本次会议精神,深入发动群众,传导压力,催生动力,激发活力,形成合力,全力做好各项工作。

  五、会议号召,全体干部职工要认真贯彻总公司“两会”和本次会议的精神,以破釜沉舟、背水一战的决心和守土有责、守土尽责的担当,坚定信心,立说立行,脚踏实地,真抓实干,努力完成全年预算目标任务,在严峻的钢铁市场形势下赢得生存发展的时间和空间。 

2015-2-6