烧结厂四方面着手决胜四季度经营生产
                          
关闭
     

    烧结厂结合前三季度经营生产情况,在对比找差的基础上,从原料结构、生产组织、工艺操作、设备运行四方面着手制订措施,决胜四季度经营生产目标。

    在原料结构方面。在前三季度经济配矿的基础上,确定了以高品质主流矿、中流矿为主,配加2-3种低品质矿粉的经济配矿结构。加强原料性能检测,通过合理搭配,有效控制有害元素,改善烧结性能。

    在生产组织方面。以提高均衡生产为目标,将生产过程管控作为生产组织的重点,强化能源流、信息流、物流畅通。合理安排冬季生产,做到早预算、勤联系、严控制、统一操作,使生产过程始终处于可控状态,确保生产的均衡稳定。

    在工艺操作方面。以强化操作、改善成品矿粒级组成为出发点,严格厚料层烧结法,延长烧结过程蓄热时间,根据原料结构采取压料工艺,保证合理的烧结速度。同时,严格执行烧结矿冷却制度,稳定出矿温度,减少急冷对烧结矿质量的影响。

    在设备运行方面。以抓设备日常点检为手段,以设备点检站为依托,通过点检,及时发现问题、解决问题,杜绝设备故障;强化检修质量,延长设备使用周期,在降低备品备件消耗的基础上,提高设备作业率。

2012-11-2