仓储公司:日汇报 周总结 决胜四季度经营生产
                          张向莉
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    “钢渣和磁选上周都还不错,不论是产量还是质量都还可以,要继续保持下去。”
     
    “截至目前还有三家单位未完成本月废钢上交任务,要抓紧时间完成。生产科要做好这项工作,完不成月底考核兑现。”
 

    “原料二也要随时做好准备,不管来不来料,都要进行筹划,一旦集中来料,要随时卸车。”


    “全年降本增效任务必须完成,各单位要全力以赴决胜四季度经营生产目标,向超额完成全年生产目标努力。”

    这是仓储公司在一周总结会上对各单位及各项工作的要求与安排。公司决胜四季度经营生产的号角吹响后,仓储公司决胜四季度经营生产的战役在公司上下迅速打响。他们制定并采取了多项措施全方位保障全年各项经营生产任务、降本增效目标的实现。

    该公司一是采取日保周、周保月、月保季、季保年的办法强有力地推动各项工作的有效开展。二是要求各单位当日工作要当日完毕并当日通报,当日完不成的要分析原因,从自身找问题、找对策、寻求解决办法。三是各项工作周一安排、周五总结,对未完成相应指标的单位,要深入剖析其未完成的原因,并及时采取相应的保障措施。四是各级管理者对当天的工作进行盘点,看当天的计划目标是否完成、完成的质量如何?每项工作都是不是按标准按制度完成、还存在哪些不足。

    通过以上措施,增强了职工的责任心、提高了工作效率,为决胜四季度经营生产及降本增效目标提供了保障。

2012-11-2