长钢召开贯彻总公司“三创”会议精神 实现降本增效目标工作推进会
邱世中点评,熊万平讲话,烧结厂、炼钢厂、轧钢厂、供应处交流发言
                          黄丽慧/文 孙育钟/摄影
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    乘总公司“三创”会议东风,坚定信心,不辱使命,以更严更细更实的工作作风,精细管理,深化对标,确保全年经营生产目标完成,为转型跨越发展奠定坚实基础。8月9日,首钢长钢公司举行了贯彻总公司“三创”会议精神,实现降本增效目标工作推进会,吹响全面完成后五个月经营生产、对标挖潜任务,以实际行动践行“三创”精神的集结号。

    加盟首钢总公司以来,长钢始终以“创新创优创业”精神为指引,广大干部职工在工作中立足实际,积极探索,不断创新管理、技术、生产、供应、销售,不讲客观条件,主动挖掘自身潜力,在企业遭遇钢市下滑、形势严峻的困境中迎难而上,实现了经济技术指标的不断优化,企业发展逐步向好,通过落实“三创”,使企业变得更有竞争力,更有发展前景。

    会上,公司全体副处级以上领导和关键岗位的工作人员一同收看了总公司党委书记、董事长、总经理王青海在总公司“三创”会议上作的《以开放的视野实现首钢伟大的转型——对首钢创新驱动转型发展有关问题的思考》的讲话视频;副总经理李虎山传达了总公司党委常委、常务副总经理徐凝在总公司“三创”会议上的讲话;公司总会计师张振新总结了1至7月份降本增效工作,并对后五个月降本增效工作作了安排;炼铁厂总工程师张联兵作了“赢在执行”的交流发言;烧结厂、炼钢厂、轧钢厂、供应处四单位就本单位降本增效工作作了交流发言。

    下午,与会人员分六组交流了学习总公司党委书记、董事长、总经理王青海在总公司“三创”会议上讲话精神的体会,并围绕后五个月降本增效目标和措施进行了讨论。

    总公司总工室副总工程师邱世中就烧结厂、炼钢厂、轧钢厂、供应处四单位的交流发言作了点评。他对长钢的工作提出几点建议:一是在明确了降本增效根本目标和任务的前提下,针对市场的具体情况作明确、具体的调整,投入精力系统做好产品开发,为下一步的市场需求做好技术储备;二是夯实基础管理,提升精细化管理水平。三是做好工序之间的成本核算;四是加大培训和学习力度。在实践中,按照新的工艺装备水平进行探索和学习,以适应全新的环境。五是尽快在创新、创优、创业的过程中,培养起一支年轻的骨干队伍。

    公司总经理熊万平在会上作了总结讲话。他说,在当前钢铁行业处于特殊的困难时期,公司经营生产必须直面、应对严峻挑战,求生存、谋发展,坚定打胜生存仗、打好持久战的信心和决心。公司召开这次会议的主要目的是要继续深入贯彻落实总公司“三创”经验交流会精神,总结今年前七个月对标挖潜经验,巩固降本增效成果和经营生产工作,保持并提升已经形成的创先争优、主动努力的态势及其积极的作用,动员全体干部职工进一步提高认识,统一思想,坚定信心,攻坚克难,将对标挖潜降本增效工作不断引向深入,有力应对严峻的市场形势,确保年度经营生产目标的实现。

    熊万平就落实总公司“三创”经验交流会精神,做好下步对标挖潜降本增效工作提出几点要求:一是积极应对市场提升竞争实力,时不我待;二是落实三创精神实现转型发展,真抓实干;三是深入对标找差狠抓挖潜增效,毫不懈怠;四是层层分解全力落实任务,赢在执行;五是以坚定的决心和毅力迎接挑战,勇于担当。

    熊万平指出,这次会议不仅是一次对标挖潜降本增效工作推进会,也是进一步落实今年总公司“三创”会议精神、推进长钢创新驱动、转型发展的动员会。各单位要积极贯彻“三创”会议精神,以开放的视野、赢在执行的决心,进一步增强危机感、责任感和紧迫感,解放思想,转变观念,以更严、更细、更实、更优、更硬的作风抓好经营生产,扎扎实实地做好份内工作,上下同欲,共同努力,推动公司对标挖潜降本增效活动取得新的进展,实现大的突破,确保公司全年各项经营生产目标任务圆满完成。

    崔永康在会议结束时强调:各单位要立即将会议精神层层传达下去,深入学习,吃透精神,领会实质,贯彻落实;要结合各自的工作实际,分析问题,查找不足。特别是围绕第三批降本指标干实事,出实招,聚人气,兴合力,通过内部挖潜争生存求发展,以开放的视野实现企业的伟大转型;要狠抓各项工作落实。各单位要按照会议要求,进一步发扬成绩,克服不足,科学考核,夯实基础,最大限度地调动广大职工的工作积极性,群策群力做好后五个月的工作,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

2012-8-10