长钢各单位全面学习贯彻首钢“三创”会议精神
                          索志萍 王密芳 常翠青 翟慧芳 苏荣慧 张向
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    首钢“三创”经验交流会闭幕后,首钢长钢公司各单位积极行动起来,组织召开专题会议,认真学习贯彻会议精神,迅速掀起了贯彻落实首钢“三创”会议精神、打胜降本增效攻坚仗的热潮。

    文化信息处组织全体干部职工集中学习了首钢“三创”会议精神,引导广大干部职工将思想统一到大会精神上来,深刻认识“以开放的视野实现首钢伟大的转型”这个主题的重大意义及其艰巨性、复杂性和长期性。通过学习,广大干部职工纷纷表示,要深刻领会首钢“三创”会议精神实质,立足岗位,结合实际,认清形势,在今后的工作中进一步解放思想、统一意志,扎实做好宣传思想和舆论引导工作,为长钢经营生产任务和降本增效目标的实现呐喊助威。 

    7月29日,动力厂组织副科级以上人员认真学习了王青海作的《以开放的视野实现首钢伟大的转型——对首钢创新驱动转型发展有关问题的思考》重要报告。通过学习,大家一致认为,首钢“三创”经验交流会主题鲜明、内涵深刻,具有明确的方向性和指引性,要以总公司“三创”会议精神为动力,统一思想,提高认识,恒心立志,苦干实干,秉承“创新、提效、节能”的工作宗旨,坚决打胜降本增效攻坚仗。

    7月30日,炼钢厂党委组织副科级以上人员集中学习了首钢“三创”经验交流会精神,号召全厂干部职工一是要进一步认清形势,把思想和行动统一到厂党委“坚决打胜‘提产降本’攻坚仗”的总体要求上来,立足本职,用心付出,敬业工作;二是要进一步转变作风,要发扬更严、更细、更实、更狠、主动担责、敢于担责、雷厉风行、“一追到底”的工作作风,为职工创造更好的工作环境;三是要加大精细管控力度,狠抓落实,各系统、各单位要树立全员降本的思想,按照“抓大不放小”的成本管理理念,加快推进各系统课题攻关力度,反对一切铺张浪费,堵塞管理漏洞,不断提高精细化管理水平。

    7月31日,烧结厂党委传达了首钢总公司“三创”经验交流会精神,集中学习了总公司党委书记、董事长、总经理王青海和党委常委、常务副总经理徐凝的报告和总结,要求广大干部职工要以“三创”精神为指引,凝心聚力,找准工作实践的结合点、着力点、落脚点,要与对标挖潜和降本增效工作相结合,进一步深化生产组织、强化成本管理和考核,依靠管理创新,全方位优化各项工作,不断提升党建工作制度化、规范化、科学化水平,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为全年经营生产和降本增效目标的实现提供思想保障。    

    近日,H型钢厂党总支中心组集中学习了总公司党委书记、董事长、总经理王青海和党委常委、常务副总经理徐凝的报告和总结,引导中心组成员围绕公司“5531”战略构想,切实推进“三创”活动,做好挖潜增效工作。号召大家要深刻认清钢铁发展形势,发扬“三创”精神,加强学习创新,拓展视野,转变作风,用心工作,强化和精细各项挖潜增效措施,全力保安全、提指标、保质量、降成本,促生产稳定、高效运行。

    7月31日,计量信息处党总支组织中心组成员集中学习了首钢总公司“三创”交流会精神,使大家进一步坚定了信心,统一了思想,明确了今后努力的方向。一是要求各科、车间利用班前、班后会、周例会等形式组织职工认真学习,深刻领会“三创”交流会精神,引导职工把思想和行动统一到战胜当前面临的严峻形势上来,立足岗位全面落实“三创”精神;二是要求以“三创”精神为助力,推动降本增效工作的深入开展,以措施实、执行严、实效好为标准,全面完成后5个月的降本任务;三是要求提高科技创新能力,面对挑战,要敢于担当、善于担当,要在具体工作中充分发挥信息化专业优势,克服困难,提高计量数据准确率,实现计量工作上台阶。

    8月2日,燃气厂组织全体党员及站长以上人员认真学习了总公司“三创”会议精神,要求广大干部职工一是要进一步认清形势,以“三创”会议精神为动力,统一思想,提高认识,立足本职,结合实际,苦干实干。二是要转变作风,坚定信心,求真务实,敢于担当,深挖潜力,狠抓各项工作和措施的落实。三是要找准工作的结合点、着力点,与对标挖潜和降本增效工作相结合,进一步做好二次能源的安全高效输配,为主产单位服好务,创造更大的社会经济效益。四是要加大精细化管理和基础管理力度,全方面优化各项工作。

    连日来,轧钢厂组织各级管理人员和生产一线职工认真学习了总公司“三创”交流会精神,并结合轧钢厂当前经营生产和对标挖潜、降本增效工作进行了深刻的研究和分析。大家一致认为,要围绕后五个月轧钢厂经营生产目标找准切入点,深入扎实开展对标挖潜、降本增效工作,大力推进理重交货入库工作,力争全年降本增效目标得以实现。

    近日,机运公司党委组织副队长以上人员集中学习了首钢总公司“三创”交流会精神,要求全体党员干部职工一要以“三创”会议精神为指导,努力工作,共度难关。二要紧紧围绕“对标挖潜、降本增效”这个重点任务开展工作,在降低材料油耗上下功夫。三要迎难而上,开动脑筋,结合本职工作,提高管理水平。四要以精细化管理为手段,继续完善指标体系,使潜力真正挖出来,成本真正降下来。五要坚定信心,统一思想,团结一致,坚定不移贯彻“三创”会议精神,打好降本攻坚战。 

    8月2日下午,瑞昌水泥公司党支部组织全体党员及班组长以上人员集中学习了首钢总公司党委书记、董事长、总经理王青海作的题为《以开放的视野实现首钢伟大的转型》的重要讲话内容及党委常委、常务副总经理徐凝对首钢总公司上半年生产经营建设情况的总结和下半年重点工作的部署。要求各科、各班组要将总公司“三创”经验交流会精神及时传达到职工中,统一思想,发挥先锋模范和表率作用,转变工作作风,积极主动履职。

    8月2日下午,瑞达公司召集副科级以上中心组学习成员传达了总公司“三创”会议精神,并提出了五点要求。一是要求将“三创”精神落实到各项工作之中;二是要求加强基础管理,持续提高精细化管理水平,深化分配制度考核;三是要求抓好“五对”活动,深入开展以全面预算管理、技术进步为核心的降本增效工作,将成本指标层层分解,落实到岗、责任到人;四是要求认真落实安全生产责任制,努力为经营生产提供良好发展环境;五是要求继续做好人才培育工作,让想干事、能干事、干成事的人能够真正得到任用和提拔。

    8月3日,设备检修部党委组织副科级以上人员认真学习了王青海作的《以开放的视野实现首钢伟大的转型——对首钢创新驱动转型发展有关问题的思考》重要报告,号召全体干部职工统一思想,认清形势,紧紧围绕提高设备运行率、提高设备检修质量、降低维修成本费用、延长设备检修周期等方面做细做实点检、润滑、周检、现场管理、电、钳、焊三大工种技术培训等基础管理工作;要立足于一切为炼钢生产顺行创造条件这个中心开展工作,强化责任追究,科学组织生产,为生产系统安全、连续、稳定运行提供优质设备保证。

    7月31日下午,质量监督站党总支集体学习了首钢“三创”会议精神,通过学习,大家一致认为,总公司党委书记、董事长、总经理王青海所作的报告视野开阔、思路宽广、要求明确,为下一步的发展指明了方向,鼓舞了干劲。大家表示,要以勇于担当,以知难而进的态度对待压力,以奋力开拓的精神迎接挑战,进一步增强工作的主动性和创造性,牢固树立真抓实干的工作作风,切实提高工作执行力,为全年降本目标的实现而努力。

    连日来,锻压公司组织各级管理人员和生产一线职工认真学习了总公司“三创”交流会精神。通过学习,进一步明确了思路,指明了方向。大家表示,在今后的工作中一是要进一步认清形势,以“三创”会议精神为动力,统一思想,提高认识,立足本职,结合实际,苦干实干;二是要转变作风,坚定信心,求真务实,敢于担当,深挖潜力,狠抓各项工作和措施的落实;三是要找准工作的结合点、着力点,与对标挖潜和降本增效工作相结合,提高企业的精细化管理和基础管理水平。

    近日,铁运部党委召集中层以上管理人员传达了总公司“三创”经验交流会精神,引导干部职工围绕标准化作业和降本增效落实总公司“三创”会议精神。要求全体干部职工要统一思想、坚定信心、抓好安全、开源节流,确定了检修费、办公费、水电费、备件、材料、燃油等14项指标的降本目标值;进一步完善了降本增效奖惩办法,要求要不断提升铁路运输运行质量,实现“以人为本”抓安全、降低成本抓安全的目标。

    8月3日,熔剂厂党总支组织副科级以上和生产管理骨干认真传达了总公司“三创”经验交流会精神,并结合公司当前形势和熔剂厂生产经营情况就后五个月工作进行了研究和分析,确立了后五个月的工作重点:一是转变思想观念实现熔剂厂转型发展;二是改变生产管理理念,搞好生产稳顺;三是扎实开展好降本增效工作;四是做好人才培育和梯队建设工作;五是公平、公正搞好工资分配;六是对关键工序和重点工作进行分析,不断改进;七是用制度夯实基础管理,提升执行力。

    8月10日,炼铁厂组织区域组长以上人员百余人召开贯彻总公司“三创”会议精神,加快推进降本增效工作动员会。对炼铁厂对标挖潜工作开展情况进行回顾总结,对下一阶段对标挖潜降本增效工作进行安排部署。

    与会人员一同收看了总公司党委书记、董事长、总经理王青海在总公司“三创”会议上《以开放的视野实现首钢伟大的转型——对首钢创新驱动转型发展有关问题的思考》的讲话视频,学习了总公司常务副总经理徐凝在总公司“三创”会议上的讲话以及公司党委常委、总经理熊万平在公司“贯彻总公司‘三创’会议精神 实现降本增效目标工作推进会”上的讲话精神。

    会议总结了炼铁厂1至7月份降本增效工作,并从提高产量减少消耗、优化入炉料结构、渣铁回收增收、燃料消耗攻关、降低能源消耗、制造费用、其它外部影响七个方面对后五个月降本增效工作作了安排。

    会议就炼铁厂对标挖潜、降本增效活动实施过程中需要注意的问题提出了具体要求:一、责任落实要清晰,要创新工作思路和方法,注重借鉴和吸收,坚定信心、迎难而上,真抓实干、持续推进。二、严格考核,准确定位,找准差距,完善对标挖潜方案,并制定强有力的改进措施,深挖内部潜力。三、大力宣传职工中有效果的降本小革新、小创新、合理化建议等,充分调动广大职工全过程、全方位参与降本的积极性和创造性。四、坚持生产稳顺,引导广大干部职工变“要我对标”为“我要对标”,形成深入推进“对标挖潜,降本增效”活动的强大合力。五、抓好安全生产和企业稳定,正确处理经营生产和降本增效的关系,将二者有机结合,提升软实力。六、以生产稳顺、降本增效为主线,进一步加强安全管理和设备管理,确保在安全的大环境下实现工作目标。

    会议号召全厂干部职工立足岗位,敬业奉献,转变思想观念,深刻认识“以开放的视野实现首钢伟大的转型”这个主题的重大意义及其艰巨性、复杂性和长期性,把“敢打硬仗、善打硬仗”的炼铁精神贯穿于降本增效工作始终,坚决打赢后五个月降本攻坚战。


    近日,社区工委、离退休管理处全体职工认真学习了总公司“三创”会议精神。大家表示,要从我做起,从点滴做起,积极贯彻“三创”会议精神,以开放的视野、赢在执行的决心,进一步增强危机感、责任感和紧迫感,解放思想,转变观念,以更严、更细、更实、更优、更硬的作风,扎扎实实地做好离退休职工、社区居民的日常管理、维护稳定和服务工作,团结和带领广大离退休党员干部为促进社会和谐稳定,实现企业转型跨越发展,建设和谐钢城做出贡献。

    8月16日下午,瑞达公司党委组织全体党员认真学习总公司“三创”会议精神,推动该公司的经营生产及降本增效目标的实现。

    文化信息处副处级研究员高望飞采用幻灯片的形式,首先对首钢总公司党委书记、董事长、总经理王青海所作的《以开放的视野实现首钢伟大的转型——对首钢创新驱动转型发展有关问题的思考》主题报告进行了深入浅出的讲解,并结合自己的亲身感受介绍了首秦的板材文化。通过学习,大家深刻领悟了“三创”精神的真正内涵,更加坚定了攻坚克难的信心与决心。大家表示,要以赢在执行的决心推进各项工作,确保全年经营生产、降本增效目标任务的顺利完成。

    近期,公司工会干部职工利用周一例会和周二集体学习时间组织召开专题会议,学习“三创”会议精神。大家表示,要深刻领会“三创”会议精神实质,立足岗位,结合实际,认清形势,在今后的工作中进一步解放思想、提高认识,以高度的责任感和自觉的使命感全力推进各项工作。同时将全总“心贴心、面对面、实打实服务职工在基层”和公司工会正在开展的“走车间、进班组、在一线服务职工在基层”紧密结合,深入基层,认真听取职工的心声,现场解决职工的实际问题,扎实做好工会工作。使职工树立起面对困难正视困难克服困难的信心和决心,为长钢全年经营生产任务和降本增效目标的完成发挥工会组织应有的作用。

2012-8-16