炼铁厂喷煤车间降本增效从细节入手
                          石向荣
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    炼铁厂喷煤车间从细节入手,从日常管理、现场管理的一点一滴做起,从职工的工作习惯抓起,通过抓好各项工作细节,将节能降耗措施落在实处。

    一是加强能源使用过程的精确管控。对吨煤电耗和吨煤氮耗进行精确管控,定期检查各个喷吹罐的大小阀门,及时更换隐患阀门,保证所有阀门的密封效果。定期校正关键仪表,重新规范A类设备的启停细则,完善用电制度,使吨煤氮气消耗与电耗明显降低。

    二是从职工的工作习惯抓起,树立“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益“的节能意识,积极引导职工从点滴做起、从本职岗位做起,日常工作中精打细算,注意节水、节电、节约用气等,杜绝长明灯、长流水等浪费现象,养成人走灯灭、人走机停的良好习惯。 

    三是建立内部奖惩制度。落实经济责任制考核规定,有目标、有措施,有期限地组织实施“七个一”降本活动的有效开展,将成本指标全部量化为考核指标,各区域班组承担成本指标,同时按岗位将各项指标再次分解到人头,使节能降耗的具体目标落到实处。

2011-10-18