瑞达公司“一围绕三加强”促质量水平上台阶
                          程爱玲
关闭
     
    瑞达公司以提高冶金焦质量为抓手,紧紧围绕降低冶金焦反应性、提高焦炭热强度的质量目标,加强每个环节的规范操作,全面促进质量体系管理工作,使各项质量指标上台阶。

    针对二、三车间冶金焦反应性能和热态强度的不同,分别制定了优化配煤结构的具体措施,通过对每天进厂煤进行取样分析和反馈,严把进厂煤质量关;对原库存煤种有计划消化,对新煤种进行分煤种、分供户堆放,严格定置管理;利用瘦煤坑卸煤,再通过堆取料机堆煤、取煤,杜绝了混煤现象;针对目前气温降低、阴雨天气较多、原料煤库存不足等实际情况,该公司及时调整生产计划,合理制定加热制度,加强工艺调节,严格每道环节的规范操作。

    为了顺利实现冶金焦既定质量目标,各车间、科室紧密配合,备煤车间有详细记录,有统计反馈,使煤场的储存煤达到所要求的质量指标;炼焦车间实行专人全过程跟踪影响质量的工艺流程,随时抽查焦炭质量指标,对影响质量的工艺指标进行逐一排查,确保各项工艺数据的稳定;化产车间和动力车间按时抽查各项工艺数据,保证各项指标符合工艺操作规程相关规定;技术科牵头对各炼焦单种煤指标进行全程监督、抽查,制定合理的配比方案,无条件满足炼铁工序需求。

    与此同时,由经营科牵头,9月25日前与炼铁厂、烧结厂、焦油用户等下游客户进行沟通交流,及时了解焦炭质量存在的问题,真正把服务炼铁、服务用户的的意识融入到经营生产过程中。                        

2011-9-20