八高炉以“质量月”活动助推精细化管理
                          慧丽
关闭
     
    炼铁厂八高炉在“质量月”活动中根据各工序工艺的特点,成立质量攻关小组,制定切合可行的攻关目标和激励机制,针对生产过程中影响铁水质量的关键环节,及时对症下药消除“症结”,为生铁质量的提高创造条件。

    首先,提高岗位工序工作质量。加大工艺纪律检查力度,对岗位操作进行不定期抽查,按时召开生产岗位和技术人员的技术分析会,及时解决和完善生产中的不足和缺陷,对发生的质量事故按照“四不放过”的原则进行严肃处理。其次,开展“岗位创新”和“金点子”活动。槽下将手动筛改造成电动分级筛;炉顶放散阀用硅胶密封圈代替油盘根密封;炉前对电葫芦导绳器实施改造,一系列技改措施都起到了立杆见影的效果。第三,组织一次全员的标准化考试。通过悬挂横幅、举办专题黑板报等形式广泛宣传发动,进一步提高全员质量意识和工作责任心,积极应对不断变化的原燃料条件,努力实现炉况长期稳定和成本的逐步降低。

2011-9-9